IESE (España)
-
Sea Breeze Capital (B)
Menden, Lenka; Liechtenstein, Heinrich; Kelly, Peter; Johnson, RobCase F-889Entrepreneurship, FinanceEn la primavera de 2012, Jordi Alves estaba enfrentando algunas decisiones difíciles. Un año antes, tras un proceso que había durado más de lo esperado, había logrado recaudar el primer fondo de búsqueda en España. Así, había dedicado un año entero a buscar una empresa para adquirirla y ahora tenía lo que parecían dos buenas adquisiciones sobre la mesa. La cuestión ahora era qué hacer. ¿Qué adquisición debía emprender? ¿Debía hacerlo? Además, no ...Starting at €5.74
-
HotSpotNet Wireless
Ghosh, Anindya; Palencia, LuisCase ASN-34Accounting and Control, Knowledge and CommunicationUna pequeña empresa emergente, pionera en la instalación de puntos de acceso inalámbrico a Internet en hoteles, debe decidir su futuro. Puede fusionarse con otra nueva empresa con un negocio complementario pero con menor potencial de crecimiento, o mantener su modelo de negocio actual y buscar financiación externa, con la consiguiente pérdida de control.Starting at €8.20
-
Sea Breeze Capital (A) - Teaching Note
Menden, Lenka; Liechtenstein, Heinrich; Kelly, PeterTeaching Note FT-98-EEntrepreneurship, FinanceCase A describes the attempt made by Jordi Alves, an MBA graduate, to start the first search fund in Spain. Case B describes two acquisition opportunities that Jordi identified one year after he had launched the search fund. Jordi Alves graduated with his MBA in 2010. During his business school studies, he focused on search funds with the intent of starting his own search fund immediately after graduation. Being from Barcelona, Spain, he selected...Starting at €0.00
-
Visant Capital
Kelly, Peter; Liquido, Francisco; Liechtenstein, HeinrichCase E-168-EEntrepreneurshipDhruv is an Indian search fund entrepreneur. His is only the second search fund in India. More than a year into his search, he has finally found a company for acquisition and it is time to bring it to investors. Will they like the company? Or will he have to keep searching?Starting at €8.20
-
Sersofsa (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-486Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
-
Ciclo de vida del directivo, El
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Technical Note FHN-249Leadership and People ManagementSe trata de describir el ciclo de vida del directivo, destacando la importancia de las fases o estadios estables y crisis, junto con los tres aspectos o facetas de la vida, es decir, el personal, el profesional y el familiar. Se presenta el enfoque sobre este tema de Schein, Kotter y Lievegoed, y las cuatro etapas de la carrera profesional, según Dalton, Thompson y Price.Starting at €8.20
-
Sea Breeze Capital (B) - Teaching Note
Menden, Lenka; Liechtenstein, Heinrich; Kelly, PeterTeaching Note FT-99-EEntrepreneurship, FinanceCase A describes the attempt made by Jordi Alves, an MBA graduate, to start the first search fund in Spain in 2011. Case B describes two acquisition opportunities that Jordi identified one year after he had launched the search fund. In spring 2012, Jordi has searched hard for a company to acquire. He now has two potentially attractive acquisitions on his desk - Feva Seguridad, a Mérida, Extremadura-based alarm monitoring company, and Belladía, a ...Starting at €0.00
-
Kozmo.com - "We'll Be Right Over"
Ghosh, AnindyaCase E-164-EEntrepreneurshipJoseph Park, co-founder of Kozmo.com, was euphoric. It was December 23, 1999 and he had just received a phone call about what he called the best Christmas gift of his life. A group of investors led by Amazon had decided to invest more that $100 million in his fledgling start-up. The capital markets were buoyant about all things related to the Internet and the NASDAQ was scaling to new heights every month. A quick IPO, which could help raise the c...Starting at €8.20
-
Sersofsa (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-484Leadership and People ManagementEste caso presenta la situación que se produce en una empresa de software al aumentar el número de empleados en un espacio breve de tiempo, los procesos de formalización necesarios para mantener la «moral» de los directivos intermedios y empleados, y los procedimientos para aplicarlos. Sersofsa se mueve en un mercado competitivo, que experimenta una crisis de crecimiento. Su presidente detecta algunos síntomas en la encuesta de opinión que, desde...Starting at €8.20
-
Sersofsa (D)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-487Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74