IESE (España)
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HotSpotNet Wireless
Ghosh, Anindya; Palencia, LuisCase ASN-34Accounting and Control, Knowledge and CommunicationUna pequeña empresa emergente, pionera en la instalación de puntos de acceso inalámbrico a Internet en hoteles, debe decidir su futuro. Puede fusionarse con otra nueva empresa con un negocio complementario pero con menor potencial de crecimiento, o mantener su modelo de negocio actual y buscar financiación externa, con la consiguiente pérdida de control.Starting at €8.20
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081-EMarketingThe case describes the Inditex business model and its key success factors, as well as the challenges facing the group in the future and the opportunities open to other retailers. An analysis is given of alternative growth strategies and the competitors in the market segment. The case provides interesting documentation on the Inditex group.Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Starting at €8.20
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HotSpotNet Wireless
Ghosh, Anindya; Palencia, LuisCase ASN-34-EAccounting and Control, Knowledge and CommunicationA small start up, pioneer in deploying wireless Internet access hotspots in hotels must decide on its future. It can merge with another start up with a complemenmtary business but lower growth potential, or keep its existing business model seeking external financing and losing control in the process.Starting at €8.20
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Kubi Wireless (A)
Ghosh, Anindya; Malaspina, K.; Cassidy, D.; Nueno, PedroCase E-41EntrepreneurshipKubi Wireless pretende ofrecer, mediante tecnología de redes de área local inalámbricas, a quienes viajan por motivos de negocios, acceso inalámbrico a Internet de alta velocidad que resulta práctico, fácil de utilizar y económico, liberando al usuario de conexiones físicas e hilos.Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, General Director of the Vilardell Purtí Group, was reviewing the draft of the 2011-2013 Strategic Plan for the AVINENT Implant System, the Group's biomedical division. In just over three years, they had developed their own product, the AVINENT Implant System, within a traditional company in the metalworking industry. Their achievements had come quickly and in abundance, but there was still a lot of ground to cover. They needed to c...Starting at €8.20
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Kozmo.com - "We'll Be Right Over"
Ghosh, AnindyaCase E-164-EEntrepreneurshipJoseph Park, co-founder of Kozmo.com, was euphoric. It was December 23, 1999 and he had just received a phone call about what he called the best Christmas gift of his life. A group of investors led by Amazon had decided to invest more that $100 million in his fledgling start-up. The capital markets were buoyant about all things related to the Internet and the NASDAQ was scaling to new heights every month. A quick IPO, which could help raise the c...Starting at €8.20
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Kozmo.com - "We'll Be Right Over"
Ghosh, AnindyaCase E-164EntrepreneurshipJoseph Park, el cofundador de Kozmo.com, estaba eufórico. Era el 23 de diciembre de 1999 y acababa de recibir una llamada que se convirtió en el mejor regalo de Navidad de su vida. Un grupo de inversores liderado por Amazon había decidido invertir más de 100 millones de dólares en su proyecto emergente. El mercado de capitales apostaba por todos los proyectos relacionados con Internet y el NASDAQ alcanzaba cada vez cotas más altas todos los meses...Starting at €8.20
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081MarketingEl caso descubre el modelo Inditex y sus factores de éxito, así como los retos ante el futuro y el espacio que deja a otros detallistas. Se obtiene un análisis de las diversas estrategias de crecimiento y de los competidores en el segmento de mercado. Aporta una interesante documentación sobre los datos del grupo.Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThe case describes the change of strategy carried out by Embutidos Salgot S.A., positioning its products in the premium segment and taking the final step with the launch of Eco Salgot, its range of organic products. This launch reinforced the sales of Reserva Salgot and Salgot, the other two product lines. However, the investment was significant (nearly 2 million euros), the crisis did not favor the consumption of premium products (a price strugg...Starting at €8.20