IESE (España)
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Consejos para cultivar el liderazgo global
Reiche, B. SebastianArticle ART-3096Leadership and People ManagementPese a la retórica de la antiglobalización, el trabajo transfronterizo está creciendo. El problema es que no resulta sencillo para las multinacionales preparar a sus empleados para puestos de liderazgo global o cubrir las asignaciones internacionales vacantes. El brexit es un buen pretexto para que el CEO sitúe entre sus prioridades la movilidad y la gestión del talento. Los riesgos se multiplican para las empresas con poca experiencia en ...Starting at €8.20
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Tips for Nurturing Global Leadership Talent
Reiche, B. SebastianArticle ART-3096-ELeadership and People ManagementDespite anti-globalization rhetoric to the contrary, cross-border work is increasing, and multinationals are struggling not only to prepare their employees for global leadership responsibilities but to fill the number of international assignments available. Brexit is only the latest excuse for mobility and talent management to be at the top of the CEO agenda. For companies with limited experience in this area, the risks are multiplied. However, t...Starting at €8.20
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541FinanceSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Starting at €8.20
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-573FinanceEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Starting at €8.20
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The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCase F-532-EFinanceStarting at €8.20
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The Power of Global Thinking
Kusyk, Sophia; Mooij, Marieke de; Reiche, B. Sebastian; Sánchez-Runde Sánchez, Carlos; Steers, Richard M.Dossier DOS-5-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People Management, MarketingThe world may be smaller, but the challenges are bigger. Managers need a new mindset that knows no bounds.Starting at €15.00
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Bienvenido, Sr. Impatriado
Reiche, B. SebastianArticle ART-1789Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa impatriación temporal de directivos de filiales a las sedes centrales es un fenómeno en auge. Es más barato que la expatriación y la manera más rápida de conocer los países donde se opera y ganarse el favor de sus trabajadores. Además, aumenta las perspectivas profesionales del personal. Sin embargo, los distintos estudios realizados por el autor revelan que este intercambio sólo funciona si el impatriado y la empresa entienden cuáles son los ...Starting at €8.20
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Welcoming the Value That Inpatriates Bring
Reiche, B. SebastianArticle ART-1789-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementThe temporary inpatriation of foreign subsidiary managers to HQ is on the rise: it´s cheaper than expatriating staff, it´s often the best way to gain local knowledge fast, it wins over local workforces and it expands the prospects for staff development and promotion. However, the author´s various studies of subsidiary staff relocated to the headquarters of multinationals reveal that for inpatriation to work, both the individual inpatriate and the...Starting at €8.20
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541-EFinanceThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Starting at €8.20
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Centros Comerciales Pryca, S.A. (Portuguese Version, Brazil)
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541-PBFinanceThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Starting at €8.20