IESE (España)
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Claves para coordinar alianzas de valor
Ariño, Africa; Andreu i Civit, RafaelArticle ART-3133Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and Communication, StrategyUna alianza en el sector de la salud ilustra cómo las partes pueden coordinar sus actividades de forma eficiente para mejorar el rendimiento conjunto. A partir de una visión de la empresa basada en el conocimiento, los autores identifican los componentes "micro" en los que se basa la coordinación en la empresa y extrapolan este modelo a las alianzas. Centrándose en cómo las capacidades individuales, el conocimiento, las rutinas y los esquemas de ...Starting at €8.20
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Globaltex
Andreu i Civit, Rafael; Vilà, JoaquimCase DG-1403StrategyUna empresa textil pone en marcha la figura del director general de planta como una forma de avanzar desde una típica organización funcional.Starting at €8.20
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Carlos López Otín: el espíritu de un investigador
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-393Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn un país "poco aficionado a la ciencia", obligado a competir con los más prestigiosos centros de investigación del mundo, el profesor Carlos López Otín apuesta por el talento de sus alumnos más brillantes. La confección, dirección y renovación de un equipo comprometido con el aprendizaje y el servicio a la humanidad constituye la clave de su liderazgo. Ese es el propósito último de su vocación y creatividad.Starting at €8.20
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Pau Gasol (A): una carrera internacional
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-375Leadership and People ManagementEl presente caso es resultado del trabajo de campo realizado durante los años 2014 y 2015, e ilustra la trayectoria personal y profesional de Pau Gasol. El documento está inspirado en un conjunto de entrevistas personales llevadas a cabo en Barcelona, Madrid, Los Ángeles y Chicago, y que constituyen la fuente principal de investigación y estudio. Además de múltiples encuentros y reuniones con Pau Gasol, dichas entrevistas incluyen conversaciones ...Starting at €8.20
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Fremap
Andreu i Civit, Rafael; Ricart, Joan EnricCase DG-1127StrategyEl caso presenta a una mutua de accidentes laborales, donde el director general logra cambiar la organización para conseguir una mayor motivación y un desarrollo personal y profesional de los empleados. La idea principal era dotarles de una mayor capacidad de decisión, como consecuencia del mayor grado de responsabilidad que se les daba. De una situación de burocracia y excesiva especialización por parte de los empleados, se pasa a una situación ...Starting at €8.20
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72Entrepreneurship, StrategyA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Starting at €8.20
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SabadellAtlántico: Procesos de conocimiento en la integración (A)
Andreu i Civit, RafaelCase SI-151Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyEste caso plantea el problema de integración de rutinas, procedimientos y culturas resultante de la compra del Banco Atlántico por el Banco de Sabadell. Se presentan distintas visiones del problema, desde puntos de vista y responsabilidades diferentes.Starting at €8.20
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Pinsos Galofré, S.A. (B)
Andreu i Civit, Rafael; Stenseth K.Case SI-2Knowledge and CommunicationBreve continuación de Pinsos Galofré (A). Describe determinados acontecimientos en el entorno competitivo de la empresa que ocurrieron después de la retroducción del sistema descrito en el caso (A). (Also available in English).Starting at €5.74
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72-EEntrepreneurship, StrategyA businessman based in Barcelona and dedicated to the textile sector (selling T-shirts to sponsors) is presented with the opportunity to buy a small textile manufacturing company in Guimarães, Portugal. He has to decide whether to take on this project or not. The analysis that he carries out includes a study of the value chain and of the possibility of outsourcing part of the business, as well as the approach the entrepreneur will take to integra...Starting at €8.20
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Pinsos Galofré, S.A. (B)
Andreu i Civit, Rafael; Stenseth K.Case SI-2-EKnowledge and CommunicationStarting at €5.74