IESE (España)
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Descentralizar es lo central
Malone, Thomas W.Article ART-1647Information TechnologiesLas nuevas tecnologías y formas de comunicación dan cada vez más poder a los empleados y, con ello, flexibilizan las estructuras de las jerarquías corporativas. Con el telón de fondo de la crisis económica mundial, el profesor Thomas W. Malone explica que esta tendencia llevará a un nuevo modelo de gestión bautizado como coordinar y fomentar. Consiste en coordinar las actividades desarrolladas en el seno de la empresa y las relaciones entre ell...Starting at €8.20
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Putzmeister Ibérica
García, Pilar; Gay, Francisco; Chinchilla, NuriaCase DPO-95Leadership and People ManagementLa implantación de políticas de flexibilidad y conciliación pueden suponer una importante y profunda transformación, no sólo de la organización y los procedimientos de una empresa, sino también de las personas que la integran. Putzmeister Ibérica puso en marcha un innovador programa de flexibilidad, respondiendo a un nuevo estilo de liderazgo y, para conseguirlo, los máximos responsables del área de recursos humanos tuvieron que llevar a cabo un ...Starting at €8.20
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Wilfredo Cáceres, una trayectoria integrada
Chinchilla, Nuria; Gay, FranciscoCase DPO-114Leadership and People Management"...soy una persona que necesita hacer cosas, aunque siempre compatibilizándolas con mis responsabilidades en otros ámbitos, especialmente en el familiar. Una persona que necesita afrontar proyectos y sacarlos adelante, que ha recibido mucho, aunque haya dado mucho, y que entiende que tiene la responsabilidad de dar más. Especialmente a mi país, una vez que mi familia ya tiene más de lo que necesita. Y la mejor forma en la que sé hacerlo es hacie...Starting at €8.20
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W. L. Gore & Asociados, S. L.
Gay, Francisco; Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-483Leadership and People ManagementDescribe la trayectoria, las reflexiones y el estilo de dirección de Jean Claude Laulan, country coordinator de Gore & Associates en España, complementado con los comentarios de sus colaboradores. (Also available in English).Starting at €8.20
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Luis Arrese (A): The Locomotive (Portuguese Version, Brazil)
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-801-PBLeadership and People ManagementLuis Arrese is about to get the role he has dreamed of since childhood: general manager (CEO) of the European subsidiary of a multinational company. Luis has come from a humble family background and, thanks to his remarkable intellectual abilities, effort, self-motivation and sacrifice, has made rapid career progression in the company, from the very bottom to just one step from CEO. To get this far, he worked his way up several subsidiaries and t...Starting at €8.20
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Luis Arrese (C): Holidays
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-803-ELeadership and People ManagementSome stories are recounted about the impact of Luis' professional career on his family. This case replaces the DPO-65-E Fernando Ruiz (C): Family Issues from the same authors.Starting at €5.74
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The Tower
Roig, BartoCase DG-948StrategySe describe una situación crítica que se presenta en una empresa por el fallecimiento repentino del presidente ejecutivo un viernes a mediodía. La Junta de Accionistas (Consejeros en su mayoría) debe nombrar un nuevo presidente antes del lunes para respaldar la cotización de las acciones en bolsa. Los candidatos tienen distintas bases de poder, no siempre ortodoxas. Se trata de analizar las posibles alternativas y de hacer una evaluación ética y ...Starting at €8.20
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Fusplas Inc.: Appointing a New CEO (A)
Roig, Barto; Melé, DomènecCase BE-163-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityWhen the company's CEO and main shareholder dies unexpectedly, a successor has to be chosen. The CEO's widow, who inherits her husband's shares, plays a leading role in the decision. However, she is unfamiliar with the business and does not know who to choose. The case outlines the personality and behavior of various company managers and directors who are candidates for the post.Starting at €8.20
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Fusplas Inc.: eligiendo un nuevo presidente ejecutivo (A)
Roig, Barto; Melé, DomènecCase BE-163Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAnte el repentino fallecimiento del consejero delegado y principal accionista de la empresa, se plantea la necesidad de elegir un sucesor. La viuda del consejero delegado, como heredera de sus acciones, tiene un papel primordial en la decisión a tomar. Sin embargo, sabe muy poco de negocios y tiene dudas sobre a quién elegir. El caso presenta la personalidad y comportamiento de varios directivos y consejeros de la empresa que son potenciales cand...Starting at €8.20