IESE (España)
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Claves para coordinar alianzas de valor
Ariño, Africa; Andreu i Civit, RafaelArticle ART-3133Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and Communication, StrategyUna alianza en el sector de la salud ilustra cómo las partes pueden coordinar sus actividades de forma eficiente para mejorar el rendimiento conjunto. A partir de una visión de la empresa basada en el conocimiento, los autores identifican los componentes "micro" en los que se basa la coordinación en la empresa y extrapolan este modelo a las alianzas. Centrándose en cómo las capacidades individuales, el conocimiento, las rutinas y los esquemas de ...Starting at €8.20
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The KLM Approach to Alliances
Mitchell, Jordan; Ariño, Africa; Ozcan, PinarCase SM-1530-EStrategyWhen it teamed up with Northwest Airlines of the US in 1989, KLM became Europe¿s first airline to begin a major cross-border airline alliance. What followed was a series of pan-continental alliances resulting in the formation of Star Alliance, oneworld and Skyteam. This case study highlights the main milestones in the development of KLM¿s major alliances focusing primarily on Northwest with additional details on relationships with Kenya Airways, ...Starting at €8.20
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Fukushima Daiichi Nuclear Power Station (NPS)
Kase, Kimio; Nonaka, Ikujiro; Independent Investigation CommissioCase SM-1579-EDecision Analysis, Knowledge and Communication, StrategyThe questions may largely fall into two categories: (1) Did Japan or PM Kan and his team cope well with the crisis (i.e., questions regarding efficiency and effectiveness)? And, perhaps more importantly, (2) Have lessons been learned that would help Japan prepare for other natural or man-made catastrophes (i.e., questions regarding learning and knowledge-creation)?Starting at €8.20
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (A)
Ariño, AfricaCase SM-1631-EStrategyThis is the first of a five-case series. Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) began operations in 1991 as a joint venture (JV) between Coca-Cola and Nestlé. Both companies had manufactured and marketed a ready-to-drink coffee-based drink in Japan very successfully. Aware of a large potential world market and of the difficulties associated with launching a new product category on a worldwide basis, the two companies decided to combine thei...Starting at €8.20
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (D): La perspectiva de Nestlé
Ariño, AfricaCase SM-1634StrategyCoca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) entró en funcionamiento en 1991 como una joint venture constituida por Coca-Cola (CC) y Nestlé (N). Ambas compañías habían producido y comercializado con gran éxito una bebida de café para el mercado japonés. Conscientes del enorme potencial del producto en el mercado mundial y de las dificultades asociadas al lanzamiento de una nueva categoría de producto a nivel global, ambas empresas decidieron comb...Starting at €5.74
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (E)
Ariño, AfricaCase SM-1635StrategyCoca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) entró en funcionamiento en 1991 como una joint venture constituida por Coca-Cola (CC) y Nestlé (N). Ambas compañías habían producido y comercializado con gran éxito una bebida de café para el mercado japonés. Conscientes del enorme potencial del producto en el mercado mundial y de las dificultades asociadas al lanzamiento de una nueva categoría de producto a nivel global, ambas empresas decidieron comb...Starting at €5.74
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (B): La perspectiva de Coca-Cola Nestlé Refreshments Company
Ariño, AfricaCase SM-1632StrategyCoca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) entró en funcionamiento en 1991 como una joint venture constituida por Coca-Cola (CC) y Nestlé (N). Ambas compañías habían producido y comercializado con gran éxito una bebida de café para el mercado japonés. Conscientes del enorme potencial del producto en el mercado mundial y de las dificultades asociadas al lanzamiento de una nueva categoría de producto a nivel global, ambas empresas decidieron comb...Starting at €5.74
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Productos PPP - Nota del instructor
Riverola, JosepTeaching Note PT-62Service and Operations ManagementUn sistema de distribución logística se debe redimensionar para dar un mejor servicio al cliente. Se presta al análisis del tiempo de espera debido a lotes y al uso de curvas input/output.Starting at €0.00
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El sistema de transbordadores de Roaboke Island - Nota del instructor
Riverola, JosepTeaching Note PT-63Service and Operations ManagementUna empresa dedicada al transporte de vehículos por mar trata de determinar la capacidad que necesita en sus transbordadores para dar el servicio adecuado.Starting at €0.00
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Perspectivas de la dirección de operaciones
Riverola, JosepTechnical Note PN-274Service and Operations ManagementSe resume el panorama de la dirección de operaciones de los años noventa en Europa, presentando un marco de las variables que configuran la parte central de la secuencia de actividades de negocio. Se describen las formas de competir, los principios de las operaciones y la forma en que las variables de diseño se relacionan con las formas de competir. El conjunto configura una potente técnica de diagnóstico y planificación de las operaciones.Starting at €8.20