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La bolsa en España: Funcionamiento y magnitudes
Martínez Abascal, Eduardo; Fernández, Pablo; Simon, JanTechnical Note FN-423FinanceDescripción de la Bolsa: funcionamiento, principales magnitudes y evolución en los últimos años.Starting at €8.20
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Beneficio y cash flow
Fernández, PabloTechnical Note FN-347FinanceEsta nota trata sobre la diferencia entre beneficio y cash flow. Proporciona las dos definciones más utilizadas de cash flow: cash flow libre y cash flow disponible para las acciones. También incluye un ejemplo de una empresa con beneficio positivo y creciente pero con cash flow libre cada vez más negativo.Starting at €8.20
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Empresas Marco
Fernández, Pablo; Tàpies, JosepCase F-436FinancePermite discutir el análisis de proyectos de inversión en entornos inflacionarios y el impacto de la inflación en el valor actual neto.Starting at €8.20
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Bonos bolsa: Emisiones del BBV (1993) y Argentaria (1994)
Fernández, PabloCase F-582FinanceEl caso permite analizar las emisiones de bonos bolsa realizadas por BBV y Argentaria. El caso presenta las siguientes preguntas: 1) ¿Cuál de los dos bonos le parece más interesante? 2) El precio de estos títulos, le parece ¿caro, barato o correcto? 3) ¿Cuál parece que debería ser el precio correcto de estos títulos? 4) ¿Cómo influyen sus expectativas sobre la bolsa a tres años en el precio de estos instrumentos financieros? 5) ¿En qué caso será ...Starting at €8.20
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Aplicaciones de la teoría de opciones para el análisis de proyectos de inversión
Fernández, PabloTechnical Note FN-234FinanceUna opción real está presente en un proyecto de inversión cuando existe alguna posibilidad futura de actuación al conocerse la resolución de alguna incertidumbre actual. Un ejemplo típico son las concesiones petrolíferas. En esta nota, vamos a resolver un sencillo ejemplo que permite comprobar fácilmente cómo la no consideración de las opciones que contiene un proyecto puede llevarnos a infravalorarlo y, en general, a desechar proyectos que deber...Starting at €8.20
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Plásticos Ferrer, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-583FinanceEste caso trata sobre la negociación con los bancos que debía hacer la empresa, debido a la liquidación de otra empresa con avales de Plásticos Ferrer.Starting at €8.20
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Opciones y futuros sobre el IBEX 35
Fernández, PabloTechnical Note FN-417FinanceEsta nota presenta las especificaciones técnicas de los contratos de futuros y opciones que se negocian actualmente sobre el IBEX 35, proporciona un ejemplo de cobertura de riesgos con futuros y opciones y otro ejemplo de especulación con futuros sobre el IBEX 35 Contiene una explicación de la información de la prensa económica acerca de opciones y futuros sobre el IBEX 35 y de las opciones sobre acciones. También contiene información del mercado...Starting at €8.20
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Burberry in 2014
Elberse, AnitaCase HBS-515054-EMarketingIn February 2014, Burberry's chief executive officer Angela Ahrendts is preparing to hand the reins of the English luxury fashion company to chief creative officer Christopher Bailey. Under Ahrendts and Bailey's partnership, in place since 2006, Burberry's revenues have tripled to more than two billion English pounds, and operating profits have more than doubled. Ahrendts has led Burberry to become a brand that once again stands for luxury and th...Starting at €8.20
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Vogue: Defining the Culture of Fashion
Elberse, Anita; Ferrer, Joseph; Gough, Elizabeth; Katsarou, VictoriaCase HBS-514036-EMarketingIn March 2013, Susan Plagemann, vice president and publisher of Vogue - widely regarded as the world's most influential fashion magazine, and publishing conglomerate Cond Nast's marquee title - is seeking answers to two questions. First, how she can best approach the intensely competitive advertising market in which some competitors in recent times have had two to three times the page growth that Vogue has had? Second, how should she utilize th...Starting at €8.20
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Predicting Consumer Tastes with Big Data at Gap
Israeli, Ayelet; Avery, JillCase HBS-517115-EMarketingThe Inside the Case video that accompanies this case includes teaching tips and insight from the author (available to registered educators only). Teach this case online with new suggestions added to the Teaching Note. CEO Art Peck was eliminating his creative directors for The Gap, Old Navy, and Banana Republic brands and promoting a collective creative ecosystem fueled by the input of big data. Rather than relying on artistic vision, Peck want...Starting at €8.20