IESE (España)
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Management of International Staff
García, Clara; Reiche, Sebastian; Harzing, Anne-WilTechnical Note DPON-79-ELeadership and People ManagementOver the last few decades, Western multinational corporations (MNCs) have shifted their focus beyond the industrialized world, attempting to capitalize on the growing business opportunities in developing and emerging markets. At the same time, many MNCs from emerging economies have expanded their activities beyond their domestic markets, with companies such as Haier, Embraer, Lenovo, Tata, Vale and Cemex successfully operating on an international...Starting at €8.20
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Compitiendo por el sector de la prensa gratuita en España: Metro frente a Qué
Vives L.; Valor Sabatier, JosepCase SI-149Knowledge and CommunicationEn los últimos años, el periódico Metro ha desarrollado con éxito su posición como uno de los más importantes de España, y al mismo tiempo, disfruta de una expansión que comprende dieciséis países de todo el mundo. El nuevo modelo de negocio, sostenido completamente por ingresos publicitarios, y una expansión a un ritmo acelerado, pueden, al menos parcialmente, explicar este éxito. Sin embargo, en este momento Metro tiene que defender su posició...Starting at €8.20
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Banco de Iberia (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-217Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Banco de Iberia fue fundado por un grupo de inversores a finales del siglo XIX, con un capital de seis millones de pesetas (36.000 euros). En sus más de cien años de historia, el banco siempre cotizó con estabilidad en bolsa y estaba reconocido como una entidad sólida y contrastada en servicios de banca universal para clientes particulares, empresas e instituciones. En 2009, el banco debía adaptar su estructura a la nueva realidad, actuando en...Starting at €8.20
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Myer and Flanagan (A): High-Stake Recruitment at the Top
Reiche, Sebastian; Akkan, ErenCase DPO-352-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThis 2-case series focuses on the challenges of senior executive replacements at Australian department store Myer. In late spring of 2014, Myer was going through a major reshuffle of its senior management team. More than 20 senior managers had left the company over the past 2 years, and the exodus of some key members of the executive team was continuing. The turnover had accelerated after CEO Bernie Brookes decided in February 2014 to remain in h...Starting at €8.20
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DHL Internacional España (A)
de Benito C.; Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-19Leadership and People ManagementLa multinacional DHL Worldwide Express, una de las tres empresas de transporte urgente internacional de documentos y mercancías más importantes del mundo, establece en su plan estratégico para la región de Europa dos proyectos de centralización de servicios de soporte a negocio para mejorar la eficiencia y el servicio. Por un lado, los sistemas de información, operaciones y desarrollo de aplicaciones de las filiales europeas centralizados en Lond...Starting at €8.20
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-27-ELeadership and People ManagementThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Starting at €5.74
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Enabling Telework Away From Home: Daysk.com
Reiche, SebastianCase DPO-422-ELeadership and People ManagementThe case describes Daysk.com's strategy to convince potential corporate clients to implement remote-work policies, in order to expand its market for remote-work solutions. Daysk.com offers a network of workspaces - a desk, a coworking space, a meeting room or a conference facility - that professionals can reserve in real time and access for a specific time slot. It also provides analytics about employees' workspace consumption.Starting at €8.20
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Nestlé's Alliance for YOUth (B)
Reiche, Sebastian; Liao, YuanCase DPO-439-EThe case deals with Nestlé's launch of the "Nestlé needs YOUth" initiative, whose main objective was to improve the employability of young people. The A case outlines how the initiative was launched in Europe at an overarching level, while leaving each local country operation with a lot of autonomy to decide how to carry it out. As a result, different challenges and local adaptations were necessary in each country. The B case details how the in...Starting at €5.74
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MCO Insurance
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-298Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl caso MCO Insurance tiene por objetivo analizar la técnica de la evaluación 360° desde un punto de vista doble: el individual y el organizativo. Para el primer objetivo ofrece las evaluaciones de diferentes directivos de la empresa y su reacción ante ellas. Para el segundo, en el caso se incluye un resumen agregado de las competencias estudiadas y su valoración. A finales de 2012 se recibieron de la matriz instrucciones para realizar un nuevo e...Starting at €8.20
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LIPA (A): Impacto de una fusión
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-172Corporate GovernanceEl director de recursos humanos de OLTRA, líder industrial en España que acababa de adquirir una de las mayores compañías argentinas, LIPA, no tenía todavía ideas claras sobre la mejor manera de conducirse para el desembarco. Creía que en primera línea poco importaba lo que pudiese arrojar un ejercicio de evaluación de este tipo; las decisiones se tomarían fuera de su ámbito y sujetas a otros motivos. ¿Cómo conjugar la experiencia ya validada en ...Starting at €8.20