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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110Leadership and People ManagementEl caso muestra el impacto de un sistema de valoración de puestos de trabajo (método HAY), en las políticas de RR.HH. (Retribución, Desarrollo profesional) y en los empleados de la empresa. Se cuestiona la validez de este enfoque, de valoración de puestos de trabajo, en una empresa puntera en el sector de telecomunicaciones y dedicada a la investigación y desarrollo, actividad donde la motivación de los empleados juega un papel que afecta directa...Starting at €8.20
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Retribución fija y variable: Nuevos enfoques
Gómez, Sandalio; García Fonseca, AnaTechnical Note DPN-45Leadership and People ManagementLa política de retribución transmite mensajes claros a los empleados y a la vez dirige sus comportamientos en la dirección deseada. Su diseño, primero, y su administración después, constituyen una pieza fundamental para desarrollar la estrategia de la empresa y extender los valores de la organización. En esta nota analizamos los aspectos clave que configuran esta política, tanto en lo referente a la parte estructural de la remuneración -en sus di...Starting at €8.20
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Almor, S.A. (A)
Gómez, SandalioCase DPO-255Leadership and People ManagementPlantea el problema de readaptación del personal ante un cambio en las políticas de la empresa.Starting at €8.20
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Liderazgo de un equipo deportivo (B)
Gómez, SandalioCase DPO-331Leadership and People ManagementEl caso ilustra el papel de un seleccionador nacional de fútbol sala dentro de la Selección, así como la dificultad en la toma de decisiones, el trato con los distintos jugadores y lo importante de dar a cada uno las mismas oportunidades. En particular, refleja la relación del seleccionador con el capitán del equipo, su evolución y cómo afecta a los demás jugadores. Muestra la importancia de ejercer un buen liderazgo, cuyo objetivo no sea aprovec...Starting at €5.74
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Seguridad en una edificación
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-322Leadership and People ManagementEn una obra de construcción se produce un incidente con un grupo de trabajadores. En el marco del conflicto aparecen aspectos de disciplina en el cumplimiento de las normas de seguridad en el puesto de trabajo, a la vez que antecedentes pesonales y clima en el entorno de tensión laboral.Starting at €8.20
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Una petición de traslado (A)
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-502Leadership and People ManagementUn encargado de obra quiere solicitar ser transferido a un puesto de las oficinas centrales, en el que ve una oportunidad de satisfacer algunas de sus expectativas familiares y laborales, y para ello pide antes ayuda a su jefe inmediato. Es la primera parte del caso FH-262 «Matías Cárdenas» que, para efectos pedagógicos, se ha configurado en dos casos secuenciales.Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Nota del Instructor
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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La reforma del mercado de trabajo y su impacto en la empresa
Gómez, SandalioTechnical Note DPN-30Leadership and People ManagementEl objetivo de esta nota técnica consiste en presentar la reforma del mercado de trabajo y sus implicaciones en la realidad empresarial española y en el problema del desempleo. La reforma, de la mano principal de la Ley 11/1994, introduce importantes cambios en diversos aspectos de la relación laboral, al objeto de mejorar la competitividad de las empresas y contribuir a la creación de empleo. Se analizan las modificaciones principales que introd...Starting at €8.20
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Matías Cárdenas
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-262Leadership and People ManagementUn encargado de obra de una empresa constructora, Matías Cárdenas, con un prometedor futuro a pie de obra, es trasladado a las oficinas centrales en Madrid a un puesto de oficina «staff». El cambio se realiza a petición del propio interesado porque supone una serie de mejoras en las condiciones de su trabajo. Tras varios meses, Matías se da cuenta de que no le gusta el nuevo puesto de trabajo, y llega a una situación límite en la que solicita vol...Starting at €8.20
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El contrato a tiempo parcial en Holanda y su aplicación en España
Gómez, Sandalio; Bautista de la Fuente, Mª VictoriaTechnical Note DPON-118Economics, Leadership and People ManagementEn Holanda, el contrato a tiempo parcial se ha utilizado para hacer frente al desempleo, como instrumento de política familiar y favorecer la flexibilización y la reordenación del tiempo de trabajo. El país se caracteriza por tener la tasa de contratos a tiempo parcial más alta del mundo, un 49%, pudiéndose afirmar que son la primera economía basada en el trabajo a tiempo parcial. La modalidad de contrato a tiempo parcial se encuentra más extendi...Starting at €8.20