IESE (España)
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Victoria Pratts (B)
Maedler, Markus; Peñalva, Fernando; Pereira, FernandoCase C-719Accounting and ControlEste caso trata de presentar, simplificando los números al máximo, los problemas más comunes en el establecimiento de estados financieros (y en particular, en la medida del resultado) en una empresa industrial. Ilustra conceptos como el «fair value» y da pie a discusiones sobre las diversas alternativas que la contabilidad ofrece. También introduce sucintamente los temas de la valoración de existencias y ampliaciones de capital. Está prevista su ...Starting at €5.74
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Costes: conceptos y definiciones
Ballarín Fredes, Eduardo; Pereira, Fernando; Rosanas, Josep Maria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-188Accounting and ControlA partir del concepto de coste se establecen las diferencias entre costes históricos y futuros, costes directos y comunes (o indirectos), y costes fijos y variables. También se clarifican los conceptos de coste unitario, coste total y coste completo.Starting at €8.20
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Polimet
Sagarra R.Case P-900Service and Operations ManagementEl caso describe la primera época de una empresa lanzada por dos cientificos. Inician sus actividades en el campo farmacéutico y buscando la beneficios se mueven hacia la cosmética, aprovechando sus fuertes conocimientos científicos. El caso acaba planteando cómo deben organizarse para poder aprovechar las oportunidades que el mercado les ofrece.Starting at €8.20
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Pulma, S.A.
Nueno, Pedro; Sagarra R.Case E-11EntrepreneurshipPulma se encontró con la generación de un nuevo negocio dentro de su organización. Este requería estructurarlo como una empresa autónoma para aprovechar realmente el potencial del nuevo mercado. Fue patética la confrontación con la sólida organización centralizada.Starting at €8.20
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20-EDecision Analysis, StrategyThis case study is about a company that has undergone two changes in administration in a period of fewer than ten years. The new manager has to deal with this complex situation. He gets new funding, hires new staff, makes changes in a factory line to manufacture a new product and opens distribution channels for marketing. With the good results obtained, the manager applies for a bank loan to remodel a second factory line. The students must put th...Starting at €8.20
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Iluminum, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-678-EMarketingStarting at €8.20
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Sobre los recursos propios - Banco Bilbao Vizcaya - Ejercicio
Pereira, FernandoExercise CE-22Accounting and ControlEste ejercicio ilustra el tratamiento contable de las operaciones más habituales relacionadas con los fondos propios de una empresa. Utiliza para ello la memoria del Banco Bilbao Vizcaya de 1998.Starting at €8.20
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Mayor, S.A. y Menor, S.A. - Ejercicios
Pereira, FernandoExercise CE-23Accounting and ControlStarting at €8.20
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Por qué es tan difícil encontrar dinero para un nuevo negocio
Sagarra R.Technical Note PN-379Service and Operations ManagementLa Nota Técnica es una reflexión sobre donde están las verdaderas dificultades para conseguir financiar un nuevo negocio.Starting at €8.20
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