IESE (España)
-
Baby Dolls. Fabricar en China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870FinanceFabricante de muñecas. Ventas muy estacionales concentradas entre octubre y diciembre. Plantea mover su producción a China. Hay que analizar las consecuencias de esta decisión en la cuenta de PyG y balances y también en el resto de la organización: ventas, estrategia, producción, finanzas, personas, etc.Starting at €8.20
-
Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626-ECorporate Governance, StrategyIt was the summer of 2015. Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. was playing in the First Division in the same years it was celebrating the 75th anniversary of its founding--a unique case in the history of Spanish football. The club had several characteristics that set it apart: the town where it was based was smaller than any other that had produced a First Division team; austerity was a defining feature of the club, which strived to live and dissemin...Starting at €8.20
-
Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626Corporate Governance, StrategyVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Starting at €8.20
-
ISS Spain. La máquina integradora (A)
Agulles, Remei; Prats, Mª JuliaCase E-126Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl director de país de ISS Spain, Joaquim Borràs, preparaba una reunión con otros directores de país de ISS, a la cual había sido invitado para compartir con ellos su experiencia en adquisiciones e integraciones durante los diez años que ya llevaba en ese puesto. Tras hacer un repaso de la historia de la empresa, decidió hacer hincapié en dos puntos fundamentales: las primeras adquisiciones que condujeron a la constitución de ISS Spain, y el año ...Starting at €8.20
-
Baby Dolls. Move to China (French Version)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-FRFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
-
Baby Dolls. Move to China (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-PBFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
-
Beyond Business Instinct
Agulles, Remei; Prats Moreno, Mª JuliaArticle ART-1450-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementWhile it is widely assumed that entrepreneurs need business competencies like industry analysis, negotiating skills and resource management, other competencies such as interpersonal skills and self-leadership are all too often overlooked. Yet such competencies play a vital role in entrepreneurship - indeed they are a prerequisite for mobilizing the other capabilities and putting them to work in the various contexts in which entrepreneurship take...Starting at €8.20
-
Stolz Inc.
Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase F-947FinanceEl caso trata del efecto del cambio de ciclo en el circulante de una empresa de bienes de equipo, y la necesidad de adaptación al nuevo entorno recesionista, tanto en el negocio como en la financiación.Starting at €8.20
-
ISS Spain. La máquina integradora (B)
Agulles, Remei; Prats, Mª JuliaCase E-133Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl director de país de ISS Spain, Joaquim Borràs, recordaba cómo el equipo de ISS Spain decidió en 2004 comprar la empresa de limpieza UNICA, además de Alitecnic, que operaba en las áreas de servicios de control de plagas e higiene medioambiental. De 1999 a 2004, la filial había pasado de 1 a 9.160 empleados por medio de 18 adquisiciones. La empresa tenía un crecimiento orgánico del 7% y unos ingresos de 132 millones de euros, y estaba sólidament...Starting at €5.74
-
DMR Consulting: de empleados a dueños
Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase F-931Finance, StrategyEn 2004, los directivos de DMR Consulting (que, posteriormente, cambiaría su nombre por el de Everis), una filial de consultoría de sistemas de Fujitsu, estaban considerando la posibilidad de comprar la empresa. La discusión del caso se centra en la lógica de dicha transacción, en la valoración de la compañía y en la forma de financiar no sólo la operación, sino el futuro de la organización.Starting at €8.20