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IESE (España)
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De la identificación de necesidades a la generación de oportunidades
Vilà, Joaquim; Camps, XavierArticle ART-3168Innovation and Change, StrategyCuando topamos con un problema, buscamos rápidamente una solución. Sin embargo, suele resultar más efectivo redefinir el reto inicial a partir de las necesidades de los usuarios, un aspecto central del enfoque del (DT), con el que muchas empresas están consiguiendo dar la vuelta a situaciones aparentemente irreversibles. A partir de su amplia experiencia docente y práctica en esta área, los autores detallan la primera fase del DT, centrada en de...Starting at €8.20
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Globaltex
Andreu i Civit, Rafael; Vilà, JoaquimCase DG-1403StrategyUna empresa textil pone en marcha la figura del director general de planta como una forma de avanzar desde una típica organización funcional.Starting at €8.20
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Who Wants to Be a Millionaire Bill Ackman's Big Short of Herbalife
Vandebroek, Tom; Ferraro, Fabrizio; Simon, JanCase SM-1611-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Finance, StrategyThis case describes how hedge fund activist Bill Ackman took a $1 billion short position on the shares of the nutrition company Herbalife. Ackman is convinced that Herbalife's business model is essentially a pyramid scheme, rendering it unsustainable as well as illegal. The case describes his arguments and the evidence he builds on. Other hedge fund titans soon took the opposite position on Herbalife, possibly because they fundamentally disagree ...Starting at €8.20
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Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Case SM-1580Innovation and Change, StrategyA finales de 2007, Prefabricados Planas quiere revisar su forma de hacer negocios, aunque sus resultados son muy satisfactorios. El sector de la construcción en España va viento en popa, pero, a pesar de ello, la empresa define una estrategia ambiciosa, con un cambio importante del enfoque de su negocio. Se plantean diversas alternativas de implantación para lograr que una estrategia innovadora dé resultados. También se consideran todos los esque...Starting at €8.20
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La bolsa en España: Funcionamiento y magnitudes
Martínez Abascal, Eduardo; Fernández, Pablo; Simon, JanTechnical Note FN-423FinanceDescripción de la Bolsa: funcionamiento, principales magnitudes y evolución en los últimos años.Starting at €8.20
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Letter to a Young Operator on Managing During a Crisis
Simon, JanTechnical Note EN-34-EEntrepreneurship, Leadership and People Management, StrategyOver recent years an increasing number of MBAs have decided to follow the search fund route as knowledge around the subject has been disseminated in business schools. At the same time, new investors have accessed the asset class, attracted by high historical returns. The success of the asset class is a function of combining young, ambitious talent with great companies and experienced, yet collaborative, investors. From a risk point of view, th...Starting at €8.20
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Creatively Solving Complex Problems at Great United Bank
Vilà, Joaquim; Doval, HismaelCase SM-1651-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyWorking at the U.K. subsidiary of Great United Bank's private banking services division, Henry Duval needs to produce a comprehensive project brief for the Steering Committee about a design thinking project aimed at creating a banking mobile phone application for millennials.Starting at €8.20
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Strategy and Levels of Strategy
Ricart, Joan Enric; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-434-EStrategyStarting at €8.20
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Cultura innovadora: valores, principios y prácticas de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras
Vilà, JoaquimTechnical Note SMN-681Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl comportamiento de los altos ejecutivos en la forma de ejercer el liderazgo es un factor propulsor clave de la capacidad de innovación y transformación de una empresa. Este capítulo muestra el papel de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras y su forma de ejercer el liderazgo en el avance de la innovación. Presenta un esquema extraído de ejemplos de buenas prácticas de la alta dirección en tres aspectos: qué les impulsa en sus esf...Starting at €8.20
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AB InBev, Valuation - Teaching Note
Simon, JanTeaching Note FT-117-EThis case is centered on a young recently graduated MBA, Maddox Marcus who works in the Finance Department of AB InBev. The protagonist is tasked with valuing the company and coming up with some shareholder value creating ideas. Note that there also exists an AB InBev case where the central theme is cost of capital and EVA. Both cases can be taught as part of the same course, though this is not necessary as both can be taught separately. Using...Starting at €0.00