IESE (España)
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De la identificación de necesidades a la generación de oportunidades
Vilà, Joaquim; Camps, XavierArticle ART-3168Innovation and Change, StrategyCuando topamos con un problema, buscamos rápidamente una solución. Sin embargo, suele resultar más efectivo redefinir el reto inicial a partir de las necesidades de los usuarios, un aspecto central del enfoque del (DT), con el que muchas empresas están consiguiendo dar la vuelta a situaciones aparentemente irreversibles. A partir de su amplia experiencia docente y práctica en esta área, los autores detallan la primera fase del DT, centrada en de...Starting at €8.20
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Siembre creatividad y cosechará innovación
Miller, Paddy; Brankovic, AzraArticle ART-2049Innovation and ChangeEn los últimos años muchas empresas han dado pasos para formalizar la innovación a través de medidas como la creación de un departamento específico con su director correspondiente. Curiosamente, esta tendencia coincide con un periodo de crisis económica, lo que puede interpretarse como el reconocimiento cada vez más extendido de que el camino a seguir pasa por la innovación, porque a largo plazo será la que determine la posición de una empresa en...Starting at €8.20
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Building a Creative Culture for Innovation
Miller, Paddy; Brankovic, AzraArticle ART-2049-EInnovation and ChangeOver the past couple of years, many companies have been taking steps to formalize the innovation function, creating a separate innovation office and appointing a Chief Innovation Officer (CIO). Interestingly, this development coincides with a period of economic crisis, and may signal a growing recognition that the way forward is innovation, which will ultimately affect or condition a company's industry position over the long term. As companies fo...Starting at €8.20
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Globaltex
Andreu i Civit, Rafael; Vilà, JoaquimCase DG-1403StrategyUna empresa textil pone en marcha la figura del director general de planta como una forma de avanzar desde una típica organización funcional.Starting at €8.20
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Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Case SM-1580Innovation and Change, StrategyA finales de 2007, Prefabricados Planas quiere revisar su forma de hacer negocios, aunque sus resultados son muy satisfactorios. El sector de la construcción en España va viento en popa, pero, a pesar de ello, la empresa define una estrategia ambiciosa, con un cambio importante del enfoque de su negocio. Se plantean diversas alternativas de implantación para lograr que una estrategia innovadora dé resultados. También se consideran todos los esque...Starting at €8.20
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Creatively Solving Complex Problems at Great United Bank
Vilà, Joaquim; Doval, HismaelCase SM-1651-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyWorking at the U.K. subsidiary of Great United Bank's private banking services division, Henry Duval needs to produce a comprehensive project brief for the Steering Committee about a design thinking project aimed at creating a banking mobile phone application for millennials.Starting at €8.20
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Mike McCready and Music Xray: Business model innovation in the music industry
Brankovic, Azra; Miller, PaddyCase DPO-246-EInnovation and Change, Knowledge and Communication, StrategyThe Music Xray case study can be used as a companion case to "Polyphonic HMI: Mixing Music and Math" (HBS Publishing, 2005) or as a stand-alone case. The case captures the emergence of a new business model in response to changes wrought on the music industry by the Internet, and particularly the advent of Web 2.0.Starting at €8.20
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Strategy and Levels of Strategy
Ricart, Joan Enric; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-434-EStrategyStarting at €8.20
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Cultura innovadora: valores, principios y prácticas de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras
Vilà, JoaquimTechnical Note SMN-681Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl comportamiento de los altos ejecutivos en la forma de ejercer el liderazgo es un factor propulsor clave de la capacidad de innovación y transformación de una empresa. Este capítulo muestra el papel de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras y su forma de ejercer el liderazgo en el avance de la innovación. Presenta un esquema extraído de ejemplos de buenas prácticas de la alta dirección en tres aspectos: qué les impulsa en sus esf...Starting at €8.20
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Aecork y el polvo de corcho
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Vilà, JoaquimCase DG-1137StrategyEste caso presenta la situación a que se enfrenta el secretario de la Asociación de Empresarios Corcheros de Cataluña (AECORK), organización sin ánimo de lucro, en Septiembre de 1994, frente al problema de cómo solventar la generación diaria de 20 Tn de polvo de corcho por parte de sus asociados, industriales instalados en poblaciones de la Costa Brava. El tema de medio ambiente se complica por el hecho de que, en su mayoría, las empresas son peq...Starting at €8.20