IESE (España)
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GK: Building Businesses in India
Zott, ChristophCase E-155-EEntrepreneurship, Knowledge and Communication, StrategyThe case provides the opportunity to discuss some of the decisions faced by Gopala Krishnan (GK), an Indian entrepreneur who has developed a number of successful technology-related start-ups. The case presents three ventures that GK worked on in parallel: TimePass India, a cinema and real estate business; Immunizeindia, a social venture; and Banyan Mobile, a music streaming business. GK is faced with three strategic decisions, one for each ventur...Starting at €8.20
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El proceso de negocio: un modelo de pensamiento útil
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-351El documento se fundamenta en una perspectiva clínica de la dirección de empresas, tratando de profundizar en la dimensión práctica de la misma. En concreto propone el desarrollo del modelo de pensamiento denominado el proceso de negocio, que se centra en la identificación de la base y de las operaciones de negocio, en la búsqueda de la base económica de las actividades de las empresas. La nota contiene una metodología para mejorar la visión del ...Starting at €8.20
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Aparkalo (B): Revised Business Plan
Peeters, Claire; Zott, ChristophCase E-209-EEntrepreneurshipAparkalo was born as the brainchild of Luis París and Iván Rodríguez, who developed the initial business plan for the venture as part of an IESE EMBA course on entrepreneurship. Their simple yet appealing idea was to introduce the concepts of reservations and dynamic pricing as a business model innovation to parking lots, so that clients could reserve spots in advance, and parking lot managers could charge more during peak times (e.g., concerts o...Starting at €5.74
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Aparkalo (C): Normal Crisis or Sudden Death
Peeters, Claire; Zott, ChristophCase E-210-EEntrepreneurshipAparkalo was born as the brainchild of Luis París and Iván Rodríguez, who developed the initial business plan for the venture as part of an IESE EMBA course on entrepreneurship. Their simple yet appealing idea was to introduce the concepts of reservations and dynamic pricing as a business model innovation to parking lots, so that clients could reserve spots in advance, and parking lot managers could charge more during peak times (e.g., concerts o...Starting at €5.74
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El proceso de dirección: estructurar los encargos directivos
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-354StrategySe desarrolla el concepto de estructura en cuanto a realización de los encargos que constituyen la elección de futuro de la empresa, selección de las personas que van a realizar los encargos, y finalmente, establecimiento y vigilancia de las relaciones. Se describen los diversos tipos de estructura. Se expone un enfoque sobre el contexto humano del funcionamiento estructural.Starting at €8.20
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Daisy
Lucas Tomás, J. L.Case DG-706StrategyEl gerente y propietario de la empresa Daisy, importante fabricante dentro del sector textil español, solicita la ayuda de un asesor de empresas para poder estudiar la necesidad o no de fortalecer su equipo directivo.Starting at €8.20
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Estrategias para atraer inversores
Huy, Q.; Zott, ChristophArticle ART-1604Entrepreneurship, Leadership and People Management, StrategyAl complicarse el acceso a los recursos, muchos directivos ven cómo el mundo que conocían desaparece y deja paso a otro muy diferente. Todos los emprendedores han tenido que enfrentarse al reto de demostrar su solvencia sin poder avalarla con pruebas. Su experiencia resulta muy útil para los directivos que, tal vez por primera vez, han de obtener financiación para los grandes proyectos que impulsarán su carrera profesional. A la hora de atraer a ...Starting at €8.20
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Aparkalo (A), (B) & (C) - Teaching Note
Peeters, Claire; Zott, ChristophTeaching Note ET-54-EEntrepreneurshipAparkalo was born as the brainchild of Luis París and Ivan Rodriguez, who developed the initial business plan for the venture as part of an IESE EMBA course on entrepreneurship. Their simple yet appealing idea was to introduce the concepts of reservations and dynamic pricing as a business model innovation to parking lots, so that clients could reserve spots in advance, and parking lot managers could charge more during peak times (e.g., concerts o...Starting at €0.00
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El proceso de dirección: organizar la convivencia en la empresa
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-353StrategyDesarrolla el concepto de organizar la convivencia como parte del proceso de dirección, presenetando un enfoque de esta tarea directiva, identificando su contenido y estableciendo un esquema sobre los procedimientos de avance.Starting at €8.20