IESE (España)
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El proceso de negocio: un modelo de pensamiento útil
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-351El documento se fundamenta en una perspectiva clínica de la dirección de empresas, tratando de profundizar en la dimensión práctica de la misma. En concreto propone el desarrollo del modelo de pensamiento denominado el proceso de negocio, que se centra en la identificación de la base y de las operaciones de negocio, en la búsqueda de la base económica de las actividades de las empresas. La nota contiene una metodología para mejorar la visión del ...Starting at €8.20
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Centro Médico Virtual
Krawchuck, Fred; Nueno C.; Subirats M.; Jiménez A.; Nueno, PedroCase E-26-EEntrepreneurshipCentro Médico Virtual (CMV) is an entrepreneurial initiative designed to offer a new medical concept through the Internet, addressed to the personal needs of the Spanish-speaking population and prepared by a pool of some of the best doctors in each specialty.Starting at €8.20
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El proceso de dirección: estructurar los encargos directivos
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-354StrategySe desarrolla el concepto de estructura en cuanto a realización de los encargos que constituyen la elección de futuro de la empresa, selección de las personas que van a realizar los encargos, y finalmente, establecimiento y vigilancia de las relaciones. Se describen los diversos tipos de estructura. Se expone un enfoque sobre el contexto humano del funcionamiento estructural.Starting at €8.20
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Daisy
Lucas Tomás, J. L.Case DG-706StrategyEl gerente y propietario de la empresa Daisy, importante fabricante dentro del sector textil español, solicita la ayuda de un asesor de empresas para poder estudiar la necesidad o no de fortalecer su equipo directivo.Starting at €8.20
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Lessons from 9/11: Operations in times of crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75533Service and Operations ManagementOn the 20th anniversary of the September 11, 2001 terrorist attacks in the United States, it’s worth revisiting how leaders responded. That story contains useful lessons for distinguishing between clear, complicated, complex and chaotic situations, and managing the associated operations challenges accordingly.Starting at €8.20
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Lecciones del 11 de septiembre: operaciones en tiempos de crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75545Service and Operations ManagementEl 20 aniversario del ataque terrorista a las Torres Gemelas invita a repasar las respuestas que adoptaron algunos líderes. Este artículo extrae de ellas lecciones útiles para distinguir distintos estados (entornos simples, complicados, complejos y caóticos) y gestionar retos operativos que plantean cada uno de ellos.Starting at €8.20
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El proceso de dirección: organizar la convivencia en la empresa
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-353StrategyDesarrolla el concepto de organizar la convivencia como parte del proceso de dirección, presenetando un enfoque de esta tarea directiva, identificando su contenido y estableciendo un esquema sobre los procedimientos de avance.Starting at €8.20
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Centro Médico Virtual
Krawchuck, Fred; Nueno C.; Subirats M.; Jiménez A.; Nueno, PedroCase E-26EntrepreneurshipCentro Médico Virtual (CMV) es una iniciativa empresarial diseñada para ofrecer un nuevo concepto médico a través de Internet, dirigido a la población de habla hispana para atender sus necesidades personales y preparado por algunos de los mejores médicos en cada especialidad.Starting at €8.20
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Leadership development
Krawchuck, Fred; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-343-ELeadership and People ManagementIn this document we can find -with some references to martial arts- the vertical and horizontal competences which are needed to develop real leaders in our organizations.Starting at €8.20