IESE (España)
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El proceso de negocio: un modelo de pensamiento útil
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-351El documento se fundamenta en una perspectiva clínica de la dirección de empresas, tratando de profundizar en la dimensión práctica de la misma. En concreto propone el desarrollo del modelo de pensamiento denominado el proceso de negocio, que se centra en la identificación de la base y de las operaciones de negocio, en la búsqueda de la base económica de las actividades de las empresas. La nota contiene una metodología para mejorar la visión del ...Starting at €8.20
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FC Barcelona y La Masia: desarrollando talento de clase mundial
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1673Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl F.C. Barcelona alcanzó un éxito global en Europa configurando un equipo formado principalmente por futbolistas desarrollados internamente, algunos de los cuales fueron aclamados como los mejores jugadores del mundo. En una época en la que los equipos más grandes luchan encarnizadamente para fichar al mejor talento, el F.C. Barcelona ha visto el desarrollo del talento interno no solo como algo necesario, sino como la manera de garantizar que lo...Starting at €8.20
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FC Barcelona and La Masia: Developing World-Class Talent
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1673-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and Change, Leadership and People ManagementFC Barcelona achieved global success in European football by fielding a team comprised mainly of internally developed footballers, some of whom became hailed as the world's best players. In an era where the largest teams fight fiercely to sign the best talent, FC Barcelona has seen internal talent development not only as a necessity but as a way to ensure that the club values and culture are maintained, strengthened, and made into a lever for bui...Starting at €8.20
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Ricoh España (B): ejecutando la transformación
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1616StrategyRicoh es un proveedor global de tecnología y servicios que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a estar preparadas para un entorno cambiante en el puesto de trabajo, innovando en la forma de trabajar, de colaborar y de compartir información. El caso (B) explica el proceso de subasta, la adquisición y la integración de Aventia en la estructura de Ricoh. También analiza los resultados alcanzados hasta el momento del caso, verano de 2014. ...Starting at €5.74
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El proceso de dirección: estructurar los encargos directivos
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-354StrategySe desarrolla el concepto de estructura en cuanto a realización de los encargos que constituyen la elección de futuro de la empresa, selección de las personas que van a realizar los encargos, y finalmente, establecimiento y vigilancia de las relaciones. Se describen los diversos tipos de estructura. Se expone un enfoque sobre el contexto humano del funcionamiento estructural.Starting at €8.20
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Daisy
Lucas Tomás, J. L.Case DG-706StrategyEl gerente y propietario de la empresa Daisy, importante fabricante dentro del sector textil español, solicita la ayuda de un asesor de empresas para poder estudiar la necesidad o no de fortalecer su equipo directivo.Starting at €8.20
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Dorna Sports SL: Managing the MotoGP World Championship
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1645-EStrategyThe case describes the organization of the MotoGP motorcycle world championship, focusing on the role performed by Dorna Sports. The case describes Dorna's 360º strategy that involves deploying the company in all aspects of the organization of the competition: media management, event management, and sponsorships/advertising management. The case describes how the organization of the competition has evolved in reaction to a changing economic and me...Starting at €8.20
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El proceso de dirección: organizar la convivencia en la empresa
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-353StrategyDesarrolla el concepto de organizar la convivencia como parte del proceso de dirección, presenetando un enfoque de esta tarea directiva, identificando su contenido y estableciendo un esquema sobre los procedimientos de avance.Starting at €8.20
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Dorna Sports, S. L.: la gestión del Mundial de MotoGP (MotoGP World Championship)
Davila, Antonio; Lladó, Miquel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1645StrategyEl caso describe la organización del Mundial de MotoGP y se centra en el papel que en ella desempeña Dorna Sports. Así, se describe la estrategia 360° de la compañía, que implica su despliegue en todos los aspectos de la organización de la competición: la gestión de los medios, de los eventos y de la publicidad, y los patrocinios. En el caso, se explica la evolución que ha seguido la organización de la competición en reacción a un entorno económi...Starting at €8.20