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IESE (España)
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Creando un sector (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-9Leadership and People ManagementEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Starting at €8.20
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Creando un sector (A) y (B) - Nota del Instructor
López L.; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-5Leadership and People ManagementEsta nota comienza describiendo los objetivos del caso. Explica algunos de los problemas a los que se enfrentan los emprendedores que deciden crear empresas, y define la personalidad de estas personas para afrontar los innumerables problemas que se les plantean. El hecho de que esta empresa esté ubicada en la provincia de Soria, una de las provincias con menos densidad de población en España, unido a los problemas burocráticos que el Ayuntamiento...Starting at €0.00
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Liderar en tiempos de incertidumbre
Álvarez de Mon Pan de Soraluce, Santiago; Baucells Alibés, Manel; Gunther McGrath, Rita; Hunter, Richard; Weber, Martin; Westerman, GeorgeDossier DOS-1Decision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Leadership and People ManagementCuatro visiones sobre lo que necesitamos saber cuando desconocemos qué nos depara el mañana.Starting at €15.00
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Creating an Industry (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-10-ELeadership and People ManagementThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Starting at €5.74
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Creating an Industry (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-9-ELeadership and People ManagementThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Starting at €8.20
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Creando un sector (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-10Leadership and People ManagementEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Starting at €5.74
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Hable un idioma común sobre el riesgo en TI
Westerman, George; Hunter, RichardArticle ART-1446Information TechnologiesPese a que los riesgos en TI pueden comportar variadas consecuencias, pocos directivos se sienten cómodos discutiendo sobre la gestión del riesgo tecnológico. El riesgo es incertidumbre, y su gestión exige a los directivos racionalizar una serie de compromisos muy complejos. El modelo presentado por los autores propone un lenguaje común para que directivos y responsables de TI puedan identificar, analizar y gestionar los riesgos en TI de una mane...Starting at €8.20
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Developing a Common Language About IT Risk
Hunter, Richard; Westerman, GeorgeArticle ART-1446-EInformation TechnologiesAlthough IT risk can have wide-ranging business consequences, few executives feel comfortable discussing it. Risk is uncertainty, and addressing IT risk seems to require making sense of complex technical issues. In reality, executive-level trade-offs around IT risk are managerial, not technical. The Four A Framework of Availability, Access, Accuracy and Agility provides a common language you and your IT managers can use to manage IT risks without...Starting at €8.20
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Leading in times of Uncertainty
Álvarez de Mon Pan de Soraluce, Santiago; Baucells Alibés, Manel; Gunther McGrath, Rita; Hunter, Richard; Weber, Martin; Westerman, GeorgeDossier DOS-1-EDecision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Leadership and People ManagementInternational experts highlight what you need to know - when you don't know what tomorrow might bring.Starting at €15.00