IESE (España)
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El vínculo emocional marca la diferencia
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386Leadership and People Management, StrategyLos lazos emocionales pueden suponer una ventaja competitiva para las empresas. Para comprobar cómo inciden en el funcionamiento de las firmas familiares, los autores realizaron un estudio cualitativo que profundizó en los elementos que potencian o socavan el vínculo de los miembros de la siguiente generación con la empresa. Los resultados evidencian que factores como las experiencias compartidas con otros miembros de la empresa familiar, una ade...Starting at €8.20
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Tips to Foster Ownership in Your Organization
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386-ELeadership and People Management, StrategyPsychological ownership -- strong emotional ties and a shared sense of mission and purpose that cause workers to identify closely with their business -- can give companies a competitive advantage, if they understand the roots of such feelings and how to develop them. To see how this phenomenon affects the performance of family businesses, the authors conducted a qualitative study of various family-owned firms of different sizes, stages and sector...Starting at €8.20
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La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar
Ceja, Lucía; Tàpies, JosepTechnical Note SMN-693Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyLas empresas familiares requieren mecanismos de buen gobierno para conseguir sus metas y tener éxito de generación en generación. Estas estructuras de gobierno contienen los planes, declaraciones, políticas, normas y acuerdos que permiten a las empresas familiares definir su razón de ser y su identidad. En esta nota técnica nos centraremos en una de las estructuras de gobierno empresarial más importantes de la empresa familiar: el Consejo de Admi...Starting at €8.20
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Guía para reflexionar sobre la entrada en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Ceja, LucíaTechnical Note SMN-691Corporate Governance, StrategyEl marco de una empresa familiar puede servir de fuente de bienestar para las futuras generaciones, ya que ofrece un entorno seguro con multitud de recursos para encontrar el equilibro entre los distintos papeles en la vida (por ejemplo, el trabajo y la familia) y entre los desafíos y las habilidades. Los miembros de las generaciones venideras citan, entre otros, los siguientes motivos para incorporarse a sus respectivas empresas familiares: hora...Starting at €8.20
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Atrevia (C)
Vilanova, Núria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-391Leadership and People ManagementComo continuación de del caso "Del insomnio al reto: Inforpress 2009/2012", se presenta la evolución posterior de la compañía hasta inicios del 2016. El esfuerzo realizado en la expansión internacional, el cambio de marca (de Inforpress a Atrevia) y la incorporación de nuevas personas deterioran los resultados a principios de 2015 (Caso Atrevia B); debido a ello Nuria Vilanova, presidenta y fundadora de la empresa, toma una serie de medidas para ...Starting at €5.74
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Reaching Effective and Healthy Family Meetings: Some Reflections
Ceja, Lucía; Tàpies, JosepTechnical Note SMN-690-EStrategyThe shared values, mission and vision nurtured by the owner family are a potentially powerful source of strength and energy for a family business. A healthy owner family, with shared values and a mutual sense of purpose, may be the greatest resource that a family business can have.Starting at €8.20
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Crisis: del insomnio al reto (Inforpress 2009-2013)
Vilanova, Núria; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-277Leadership and People ManagementNúria Vilanova, presidenta de Inforpress, expone en este caso su preocupación, en 2009, por el clima de crisis económica de sus principales mercados. Su decisión de hacer frente a la situación convirtiendo las piedras en su camino en oportunidades de crecimiento es la marca del éxito de su estrategia. Se ofrece un decálogo, elaborado por ella, para combatir la "pandemia", según sus palabras en referencia a la crisis.Starting at €8.20
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La normativa regulatoria
Santomá, Javier; Junceda, Javier; Sancho, CarlosTechnical Note FN-607FinanceLa nota profundiza en los perfiles legales aplicables a todos los sectores regulados, como consecuencia de la promulgación de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, que incorpora a nuestro ordenamiento los principios de buena regulación, aplicables a las iniciativas normativas de las administraciones públicas, y una serie de instrumentos para la mejora regulatoria. Tales principios se dirigen al mantenimiento de un marco normativo ...Starting at €8.20
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El mercado de la energía I
Santomá, Javier; Junceda, Javier; Sancho, CarlosTechnical Note FN-609FinanceLas actividades de refino de crudo de petróleo, transporte, almacenamiento, distribución y venta de productos derivados del petróleo son libres, sin perjuicio de las obligaciones fiscales, la ordenación del territorio, el medioambiente y la protección de consumidores y usuarios. También lo son las actividades de importación, exportación e intercambio intracomunitario, salvo las normas comunitarias y las fiscales de aplicación. En cualquier caso, ...Starting at €8.20
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El derecho regulatorio
Junceda, Javier; Sancho, Carlos; Santomá, JavierTechnical Note FN-605FinanceEsta nota refleja una síntesis de la evolución que ha experimentado en los últimos tiempos la intervención pública de la economía en los diferentes Estados que componen la comunidad internacional. Como consecuencia de dicho desarrollo, los clásicos conceptos de policía y servicio público, aunque especialmente este último, han ido configurando, con el tiempo, un nuevo modelo en el que las administraciones públicas ya no son las prestadoras directa...Starting at €8.20