IESE (España)
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Las motivaciones humanas
Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-161Leadership and People ManagementEl autor expone su teoría de la motivación como parte de un paradigma antropológico para conceptualizar las organizaciones humanas, y sitúa el desarrollo de la teoría en una perspectiva histórica.Starting at €8.20
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DHL Internacional España (A)
de Benito C.; Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-19Leadership and People ManagementLa multinacional DHL Worldwide Express, una de las tres empresas de transporte urgente internacional de documentos y mercancías más importantes del mundo, establece en su plan estratégico para la región de Europa dos proyectos de centralización de servicios de soporte a negocio para mejorar la eficiencia y el servicio. Por un lado, los sistemas de información, operaciones y desarrollo de aplicaciones de las filiales europeas centralizados en Lond...Starting at €8.20
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-27-ELeadership and People ManagementThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Starting at €5.74
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Management and Leadership
Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-167-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Funcionamiento de las organizaciones
Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-165Leadership and People ManagementDescripción de los tres paradigmas de fondo de los que se derivan las teorías sobre la organización: mecanicista, psicosociológico y antropológico, con especial desarrollo del paradigma antropológico como caso general.Starting at €8.20
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Expansión. Macro redacción multimedia: el proceso de cambio de las redacciones informativas
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-42Leadership and People ManagementLa industria periodística se encuentra en plena exploración de las posibilidades que ofrece el desarrollo de las nuevas tecnologías y la convergencia de medios. Recoletos, uno de los grupos de comunicación más importantes del país al cual pertenece el diario económico líder Expansión, inicia un proceso de integración de los cuatro medios que componen el área de información económica (Expansión TV, Actualidad Económica, Expansion.com y el diario E...Starting at €8.20
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Cables de Comunicaciones S.L. (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-2Leadership and People ManagementLa empresa Cables de Comunicaciones, puntera en la industria de las telecomunicaciones, atraviesa dos años de malos resultados, durante los cuales cambia dos veces de propietarios. En este período de crisis, el director general debe afrontar problemas internos de organización, de cambios de personas y de falta de colaboración entre los departamentos. El proceso de toma de decisiones es muy lento, el estilo de dirección de los directivos es hetero...Starting at €5.74
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Allianz (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DP-151Leadership and People ManagementMaterial complementario del caso DP-150 Allianz (A).Starting at €5.74
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Juan Leonés
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez López, Juan A.Case FH-313Leadership and People ManagementJuan Leonés, director de fábrica de una empresa familiar, realiza una consulta sobre qué hacer ante el hecho de que uno de sus jefes de sección es a la vez: proveedor de su empresa, emplea a familiares de los empleados y les construye segundas viviendas. El consejo de administración no toma en cuenta sus observaciones ante el hecho, que crea tensiones con los otros directivos de la fábrica y Juan Leonés empieza a observar síntomas de contaminació...Starting at €8.20
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Koji Yamada in India (B): Managing an India-Japan Joint Venture (Chinese Version)
Saka, Fuyuki; Lee, Yih-Teen; Almandoz, John; Cheely, MichaelCase DPO-348-ZHLeadership and People ManagementKoji Yamada, from Japan, needs to implement a revenue enhancement project (REP) in India in a JV formed by two important players from Japan and India. However, he encounters challenges in getting a clear commitment from his Indian counterparts, who feel that they know more about the Indian market and are not convinced by the relevance of the project led by Yamada. Moreover, there seem to be some cultural differences in the way they communicate. E...Starting at €5.74