IESE (España)
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Responsible Investing Takes Root
Ferraro, FabrizioArticle ART-2314-EFinance, StrategyResponsible investment is moving from being a niche in the asset management universe to increasingly becoming mainstream. In Europe, especially, it appears to be taking off. This article identifies some of the key drivers and the challenges that responsible investment poses to investors and managers as they try to take this novel field and embed it into their institutional practices. Looking to the future, the author highlights three areas that h...Starting at €8.20
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Three Trends That Will Change How You Manage
Ferraro, Fabrizio; Cassiman, BrunoArticle ART-2640-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyBuilding on research in the field of strategic management, this article develops a framework to think about three emerging challenges: Globalization, Digitization and Politicization. How can corporate leaders confront this 21st century brand of "GDP"? CEOs will have to change how they allocate resources by becoming Arbitrageurs; adopt the mind-set of strategic Experimenters; and become Orchestrators of Hybrid Organizations, h...Starting at €8.20
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Hoja de ruta para ejecutar con éxito la estrategia
Ferraro, Fabrizio; Argüelles, José Miguel; Maoret, MassimoArticle ART-3127Strategy¿Cómo ejecutar la estrategia eficazmente? Según concluyen los autores tras analizar la literatura académica, cientos de casos empresariales y entrevistas a altos directivos, no basta con tomar decisiones económicas bien razonadas. Este artículo define el concepto de "liderazgo estratégico" tal y como lo entienden los profesores del departamento de Dirección estratégica del IESE. También presentan una hoja de ruta para ejecutar con éxito la estrat...Starting at €8.20
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Cómo redefinir un sector en beneficio propio
Ferraro, FabrizioArticle ART-1646Innovation and Change, StrategyEn 1939, a los 26 años, Lew Wasserman llegó a Los Ángeles con la agencia de artistas MCA. Durante los siguientes treinta años convirtió esta firma periférica en el estudio más importante de Hollywood. ¿Cómo se las apañó un intruso como él para cambiar totalmente el panorama competitivo de la industria cinematográfica? El análisis de su fascinante trayectoria revela el proceso por el que una empresa puede alcanzar la llamada ventaja arquitectónic...Starting at €8.20
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Shaping an Industry in Your Favor
Ferraro, FabrizioArticle ART-1646-EInnovation and Change, StrategyIn 1939, at the age of 26, Lew Wasserman arrived in Los Angeles with the talent agency MCA. Over the next three decades, he took MCA from a peripheral player to becoming the dominant studio in Hollywood. How did an outsider manage to change the competitive landscape of the entire moviemaking industry so completely? A study of this fascinating historical account reveals the process by which a firm can achieve architectural advantage. Managers ma...Starting at €8.20
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Who Wants to Be a Millionaire Bill Ackman's Big Short of Herbalife
Vandebroek, Tom; Ferraro, Fabrizio; Simon, JanCase SM-1611-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Finance, StrategyThis case describes how hedge fund activist Bill Ackman took a $1 billion short position on the shares of the nutrition company Herbalife. Ackman is convinced that Herbalife's business model is essentially a pyramid scheme, rendering it unsustainable as well as illegal. The case describes his arguments and the evidence he builds on. Other hedge fund titans soon took the opposite position on Herbalife, possibly because they fundamentally disagree ...Starting at €8.20
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El estilo todo el año: Moncler, de la pista a la calle
Ferraro, Fabrizio; Tozer, Alice; Baldo, Andrea; Ziegbe, MawuseCase SM-1621StrategyEste caso describe cómo Moncler, líder de las chaquetas de montaña en los cincuenta y sesenta, se transforma para devenir una pieza clave del mercado de los bienes de lujo, en el subsector de las prendas de moda. Repasa las decisiones clave que se tomaron en la década anterior a la OPV y las decisiones que la compañía tiene por delante en 2014. ¿Hasta dónde ampliar las líneas de producto? Tras aventurarse con los accesorios, el calzado y la óptic...Starting at €8.20
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Pernod Ricard: el reto del crecimiento
Stein, Guido; Ortiz, Alberto; De La Vega, MelanieCase DPO-365Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la llegada de un nuevo Presidente-Director General a la filial de Pernod-Ricard (PR) en España y Portugal, Eric Laborde, y los retos que ha de afrontar en 2013. Se aporta información histórica del Grupo, y se concreta en relación a España. Se profundiza en aspectos estratégicos, comerciales, financieros, de producción, de marketing, de recursos humanos, y también culturales, de valores, estilos de dirección de los miembros del CO...Starting at €8.20
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Andrés Cardó en el Grupo Prisa - Nota del instructor
Stein, Guido; Ortiz, AlbertoTeaching Note DPOT-86Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyAndrés Cardó, consejero delegado de PRISA Radio, es licenciado en Economía y diplomado en Humanidades por la Universidad Pontificia Católica de Perú. Estudió Finanzas en el Programa de Alta Dirección de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN) de Lima. Lleva 25 años en PRISA, toda su carrera desde que empezó el Executive MBA del IESE en 1988 en Madrid. Antes había trabajado en Petróleos del Perú y en un grupo textil catalán de la ...Starting at €0.00
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Digital Competition in Fashion & Luxury Goods: YNAP versus Farfetch
Ferraro, Fabrizio; Baldo, Andrea; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1656-EInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyIn 2015, Federico Marchetti became CEO of the largest luxury online retailer in the world, after orchestrating the merger of Yoox Group with Net-a-Porter Group. Two years later, in 2017, the financial community was expecting him to deliver results. However, the new combined ?1.8 billion company was not growing as fast as it used to, and questions remained about the synergies that could be achieved between two companies with very different busines...Starting at €8.20