IESE (España)
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Pernod Ricard: el reto del crecimiento
Stein, Guido; Ortiz, Alberto; De La Vega, MelanieCase DPO-365Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la llegada de un nuevo Presidente-Director General a la filial de Pernod-Ricard (PR) en España y Portugal, Eric Laborde, y los retos que ha de afrontar en 2013. Se aporta información histórica del Grupo, y se concreta en relación a España. Se profundiza en aspectos estratégicos, comerciales, financieros, de producción, de marketing, de recursos humanos, y también culturales, de valores, estilos de dirección de los miembros del CO...Starting at €8.20
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Andrés Cardó en el Grupo Prisa - Nota del instructor
Stein, Guido; Ortiz, AlbertoTeaching Note DPOT-86Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyAndrés Cardó, consejero delegado de PRISA Radio, es licenciado en Economía y diplomado en Humanidades por la Universidad Pontificia Católica de Perú. Estudió Finanzas en el Programa de Alta Dirección de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN) de Lima. Lleva 25 años en PRISA, toda su carrera desde que empezó el Executive MBA del IESE en 1988 en Madrid. Antes había trabajado en Petróleos del Perú y en un grupo textil catalán de la ...Starting at €0.00
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Hertz & Dollar Thrifty
Estrada, JavierCase F-906-EFinanceMark Frissora, Hertz's chief executive officer and chairman of the Board, had been pushing Elyse Douglas, the company's chief financial officer, to come up with a figure. The figure was how much Hertz should bid to acquire Dollar Thrifty and still generate value for Hertz's shareholders. Frissora had been pursuing the acquisition of Dollar Thrifty for almost three years now, and yet a deal remained elusive. "It's now or never," Frissora told Doug...Starting at €8.20
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Hertz y Dollar Thrifty: una introducción al DCF
Estrada, JavierCase F-940Entrepreneurship, FinanceEste caso examina el proceso detrás del intento de adquisición de Dollar Thrifty por parte de Hertz. Hertz Global Holdings (Hertz) es una empresa de alquiler de automóviles y equipos con sede en Park Ridge, Nueva Jersey. Walter Jacobs fundó la empresa en 1918, en Chicago, y la vendió, en 1923, a John Hertz, quien la rebautizó como Hertz Drive-Ur-Self System. Con el tiempo, Hertz pasó por varios propietarios, y cotiza en la Bolsa de Valores de Nu...Starting at €8.20
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Atlas Financial Advisors
Estrada, JavierCase F-954-EFinanceThe team of advisors under the supervision of John Galt gathered at the Coral Gables, Florida, offices of Atlas Financial Advisors in early January 2020. The meeting was held with the sole purpose of issuing a recommendation to the Board of Trustees of the Green Hills golf club, whose $200 million endowment Atlas advised. This case replaces the F-727 Atlas Investment Management case from the same author.Starting at €8.20
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Pernod Ricard: The Challenge of Growth
Stein, Guido; Ortiz, Alberto; De La Vega, MelanieCase DPO-365-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyThis case describes the arrival of a new chairman/CEO to the Pernod Ricard subsidiary in Spain and Portugal, Eric Laborde, and the challenges he had to face in 2013. Historical information about the group is provided, most specifically in relation to Spain. The case further examines strategic, commercial, financial, productive, marketing and human resources elements as well as cultural and value aspects and management styles of the current and pa...Starting at €8.20
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Grupo Banco Sabadell, 2004: Desarrollo de la identidad gráfica visual corporativa
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1193MarketingEste caso es continuación del anterior, titulado "Grupo Banco Sabadell, 1996", y describe los hechos y dilemas relacionados en general con la expansión del Banco Sabadell entre 1996 y 2004. En particular, plantea el dilema sobre el nombre e identidad gráfica visual corporativa a utilizar tras la compra del Banco Atlántico por parte del Banco Sabadell, presentándose varias posibles opciones.Starting at €8.20
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Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Starting at €8.20
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Hilton Hotels, Corp.
Estrada, JavierCase F-711FinanceUn cliente que solicita la formación de una cartera de valores, se muestra interesado en que en la misma hayan acciones de los hoteles Hilton. Análisis de la situación de dicha cadena para la toma de una decisión correcta.Starting at €8.20
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Banco Sabadell Group 2004
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1193-EMarketingThis case is a continuation of M-1178-E "Banco Sabadell Group, 1996". It describes the events and issues arising from Banco Sabadell's expansion in the period from 1996 to 2004. In particular, it presents the choice of a new name and corporate visual identity following the acquisition of Banco Atlántico. Various options are considered.Starting at €8.20