IESE (España)
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Pernod Ricard: el reto del crecimiento
Stein, Guido; Ortiz, Alberto; De La Vega, MelanieCase DPO-365Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la llegada de un nuevo Presidente-Director General a la filial de Pernod-Ricard (PR) en España y Portugal, Eric Laborde, y los retos que ha de afrontar en 2013. Se aporta información histórica del Grupo, y se concreta en relación a España. Se profundiza en aspectos estratégicos, comerciales, financieros, de producción, de marketing, de recursos humanos, y también culturales, de valores, estilos de dirección de los miembros del CO...Starting at €8.20
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Andrés Cardó en el Grupo Prisa - Nota del instructor
Stein, Guido; Ortiz, AlbertoTeaching Note DPOT-86Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyAndrés Cardó, consejero delegado de PRISA Radio, es licenciado en Economía y diplomado en Humanidades por la Universidad Pontificia Católica de Perú. Estudió Finanzas en el Programa de Alta Dirección de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN) de Lima. Lleva 25 años en PRISA, toda su carrera desde que empezó el Executive MBA del IESE en 1988 en Madrid. Antes había trabajado en Petróleos del Perú y en un grupo textil catalán de la ...Starting at €0.00
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Pernod Ricard: The Challenge of Growth
Stein, Guido; Ortiz, Alberto; De La Vega, MelanieCase DPO-365-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyThis case describes the arrival of a new chairman/CEO to the Pernod Ricard subsidiary in Spain and Portugal, Eric Laborde, and the challenges he had to face in 2013. Historical information about the group is provided, most specifically in relation to Spain. The case further examines strategic, commercial, financial, productive, marketing and human resources elements as well as cultural and value aspects and management styles of the current and pa...Starting at €8.20
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Cuatro principios para gestionar tu trayectoria a largo plazo
Clark, DorieArticle 75540Leadership and People ManagementCuando te centras solo en las ganancias trimestrales; pones en peligro el crecimiento a largo plazo. Lo mismo ocurre en tu vida y trayectoria profesional. Sigue estos consejos para romper con el foco a corto plazo; tomar perspectiva y adoptar pequeños cambios que transformen tu faceta personal y laboral.Starting at €8.20
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Andrés Cardó en el Grupo Prisa (A)
Ortiz, Alberto; Stein, GuidoCase DPO-377Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyAndrés Cardó, CEO de PRISA Radio, es licenciado en Economía y diplomado en Humanidades por la Universidad Pontificia Católica de Perú. Estudió Finanzas en el Programa de Alta Dirección de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN) de Lima. Lleva veinticinco años en PRISA, toda su carrera, desde que comenzara el Executive MBA del IESE en 1988, en Madrid. Anteriormente, había trabajado en Petróleos del Perú y en un grupo textil catalá...Starting at €8.20
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La cultura empresarial en el aterrizaje de un directivo
Ortiz, Alberto; Cuadrado, Marta; Stein, GuidoTechnical Note DPON-125Corporate Governance, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn la actualidad, proliferan los libros para directivos y los artículos de investigación que reflexionan sobre la importancia de la cultura dentro de las compañías; sin embargo, son menos los que ponen el foco en cómo afecta esa cultura al proceso de toma de posesión del cargo de un directivo. La experiencia enseña que intentar cambiar la cultura no es una tarea fácil ni exenta de riesgos y también que, mediante la utilización de las herramientas...Starting at €8.20
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Andrés Cardó, Prisa Group (A)
Ortiz, Alberto; Stein, GuidoCase DPO-377-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyAndrés Cardó, CEO of PRISA Radio, has a bachelor's degree in economics and humanities from the Pontifical Catholic University of Peru. He studied Finance in the Senior Management Program (PAD) at ESAN business school in Lima. He has been with PRISA for 25 years, his entire career, since he started the Executive MBA at IESE in 1988, in Madrid. Previously, he had worked for the oil company Petroperú and for a Catalan textile group of the Güell fami...Starting at €8.20
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4 principles to manage your career for the long term
Clark, DorieArticle 75532Leadership and People ManagementJust as CEOs jeopardize long-term growth by only focusing on quarterly profits, we risk falling into the same trap in our personal and professional lives. Follow these tips to break the short-term orientation, see the big picture, and tap into the power of small changes to transform your life and career.Starting at €8.20
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IESE ON. Lead yourself to lead
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43-ELeadership and People ManagementWhat does it mean to be a good leader? Why should you want to be one, and what point are you at in your journey? Where, ultimately, do you want to go?
Leadership isn't a clearly marked path. It begins with you, with your knowledge of yourself and your ability to reflect on the world around you.
With this collection of articles, we provide the information you need to understand the kind of leader you are today, and the one you co...Starting at €15.00
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Marshall Bradley en Hoffman & Lucas (A)
Fontrodona, Joan; Caputo N.; Harder J.; Torres, Maximilian B.Case BE-220Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityMarshall Bradley es un popular ejecutivo de una importante empresa estadounidense de relaciones públicas. Sin embargo, la situación se complica cuando es acusado por su ayudante, Alice Reed, de acoso sexual, lo que tiene su origen en un abuso de poder por parte de Marshall. Sustituye al caso TD-147 del mismo nombre de Nina Caputo, Maximilian Torres y Joseph Harden.Starting at €8.20