IESE (España)
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Las ventajas de dar voz y voto a los accionistas
Giné, MireiaArticle ART-2313Corporate Governance, FinanceA raíz de la crisis financiera, el activismo de los accionistas ha crecido en todo el mundo. Uno de los hitos de este movimiento es el voto consultivo sobre la remuneración de los directivos. Además de dar voz a los accionistas en las juntas generales, obliga a los consejos de administración a informar de sus paquetes salariales, cuando no a revisarlos por completo. De hecho, ha habido casos muy sonados de grandes bancos que han visto rechazados ...Starting at €8.20
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The Real Value of Say-on-Pay
Giné, MireiaArticle ART-2313-ECorporate Governance, FinanceIn light of the financial crisis, shareholder activism is growing around the globe, leading to Say-on-Pay policies, which give shareholders the opportunity to voice their opinions on executive pay, and put pressure on boards to justify and explain pay packages more clearly to shareholders, if not redesign them completely. In several high-profile cases, large companies have failed to obtain approval of pay packages for their CEOs due to such activ...Starting at €8.20
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Lessons from 9/11: Operations in times of crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75533Service and Operations ManagementOn the 20th anniversary of the September 11, 2001 terrorist attacks in the United States, it’s worth revisiting how leaders responded. That story contains useful lessons for distinguishing between clear, complicated, complex and chaotic situations, and managing the associated operations challenges accordingly.Starting at €8.20
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Lecciones del 11 de septiembre: operaciones en tiempos de crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75545Service and Operations ManagementEl 20 aniversario del ataque terrorista a las Torres Gemelas invita a repasar las respuestas que adoptaron algunos líderes. Este artículo extrae de ellas lecciones útiles para distinguir distintos estados (entornos simples, complicados, complejos y caóticos) y gestionar retos operativos que plantean cada uno de ellos.Starting at €8.20
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How Big Data, AI and Blockchain Are Changing Finance
Giné, Mireia; Antón, MiguelArticle ART-3200-EFinance, Information TechnologiesThe marriage of finance and technology has given rise to new players that are transforming the financial industry. Many of these fintech firms deliver more economical, flexible, user-friendly services, disintermediating financial services and capturing a considerable part of traditional banks' market share. The days of banks serving as the only access point to the financial system are over. Instead, new technologies are ushering in new forms of a...Starting at €8.20
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Fiat Auto 2003: Una nueva oportunidad
Díaz, Juan José; Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-61EntrepreneurshipFiat Auto había estado operando con pérdidas durante varios años. En 2002, sus pérdidas se incrementaron un 150%. La crisis se inició en los años 1990-1999, cuando la compañía centró sus esfuerzos en desarrollar productos tradicionales que se vendían bien en Italia y mercados emergentes. Entretanto, se le había pasado la oportunidad de liderar nuevos segmentos como el de los monovolúmenes, los utilitarios deportivos y los "coches de ciudad". En 1...Starting at €8.20
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Vivace Logística S.A. (II): Preparando pedidos a la carta
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-95Entrepreneurship, Service and Operations ManagementDos emprendedores fundan una empresa de logística con servicios innovadores que les permiten aportar valor añadido a los clientes. El crecimiento de la empresa es grande y les obliga a afrontar más rápido de lo esperado nuevas inversiones que permitan para absorberlo. A pesar de que no disponen de fondos los emprendedores van siendo capaces de conseguirlo.Starting at €8.20
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Käthe Kruse: Una marca para el niño
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60EntrepreneurshipEn 1989 dos empresarios compraron Käthe Kruse GmbH, una compañía conocida por sus muñecas de colección. Su objetivo era incrementar al máximo el valor de la compañía. Desde entonces la hicieron crecer potenciando las muñecas de juego e introduciendo, a lo largo de los años, nuevas líneas de producto. En 2003, Käthe Kruse comercializaba casi 2.000 referencias. Todos los productos se ajustaban a la filosofía original de Käthe Kruse, que se utilizab...Starting at €8.20
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Fiat Auto 2003: A new opportunity
Díaz, Juan José; Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-61-EEntrepreneurshipFiat Auto had been operating at a loss for several years and in 2002 its losses had increased 150%. The crisis began in the years 1990-1999, when the company had focused its efforts on developing traditional products that sold best in Italy and emerging markets. Meanwhile, it had passed up the opportunity to take the lead in new segments such as multi-purpose vehicles (MPVs), sports utility vehicles (SUVs) and "city cars". In 1998 the company ann...Starting at €8.20
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Vivace Logística S.A. (II): Preparing Orders a la Carte
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-95-EEntrepreneurship, Service and Operations ManagementTwo businessmen found a logistics company with innovative services that allow them to offer their clients added value. The company grows fast, obliging them to take on new investments more quickly than they had foreseen, in order to absorb the growing demand. Despite not having funds available, the businessmen are able to pull it off.Starting at €8.20