IESE (España)
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Películas «on-line» (A)
Rata, Cristina; Ariño, Miguel Angel; Baucells Alibés, ManelCase AD-277Decision Analysis, EconomicsEn este caso se presenta una situación de futuro en la que un proveedor de películas «on-line» debe negociar con un estudio la distribución de su película. La decisión se reduce a escoger entre dos posibles acuerdos de licencia: un precio fijo y un precio variable.Starting at €8.20
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Norio Ohga: The Fifth President of Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481-EStrategyThe case analyses the conceptual scheme or model identified in Norio Ohga's management style, which we call the proto-image of the firm (PIF) approach. Sony's success in its diversification strategy is explained on the basis of PIF.Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, President of Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483-EStrategyThis case examines the professional career of Chihiro Kanagawa, and shows how he turned Shin-Etsu Chemicals into a major international player in a sector in which Japanese companies had traditionally been uncompetitive. The case illustrates Kanagawa's dynamic management style and the value system on which it is based and we call the profit- arithmetic (PA) approach. Shin-Etsu Chemical's success by not spending money on projects not generating imm...Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483StrategyEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Starting at €8.20
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ViaPostal
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-47EntrepreneurshipEn el verano de 2001, Luis Sans había puesto en marcha ViaPostal, un operador alternativo al servicio público de Correos. ViaPostal debía integrar eficientemente a un numeroso grupo de pequeñas empresas que prestaban servicios de distribución de cartas.Starting at €8.20
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ViaPostal (B)
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-50EntrepreneurshipA finales de 2001, la joven empresa ViaPostal se enfrenta a problemas operativos propios de su lanzamiento, así como a problemas políticos derivados de competir con una empresa de propiedad estatal y a la financiación de un ambicioso proyecto.Starting at €5.74
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Movies online (B)
Rata, Cristina; Ariño, Miguel Angel; Baucells Alibés, ManelCase AD-278-EDecision Analysis, EconomicsPart (B) describes how to fit a lognormal distribution to the five percentiles given in Part (A) of the case. Given this lognormal distribution, a straightforward Monte-Carlo simulation model can be implemented to find the alternative with the smallest expected cost.Starting at €5.74
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Movies online (A)
Rata, Cristina; Ariño, Miguel Angel; Baucells Alibés, ManelCase AD-277-EDecision Analysis, EconomicsA futuristic situation is envisioned where a provider of movies online has to negotiate with a studio the distribution of a movie. The decision boils down to the choice between two alternative license arrangements: a fixed payment and a variable payment. The variable payment requires the elicitation of the (continuous) probability distribution of sales by means of five percentiles.Starting at €8.20
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Norio Ohga: quinto presidente de Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481StrategyEl caso analiza el esquema o modelo conceptual del estilo de gestión de Norio Ohga, que nosotros denominamos la protoimagen de la empresa (PIF), y explica el éxito de Sony en su estrategia de diversificación basada en esta política.Starting at €8.20
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Vivace Logística, S.A.
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-59EntrepreneurshipUn directivo con experiencia decide lanzar una nueva empresa en el sector de la logística. Logra el apoyo financiero de algunos amigos para ello. Uno de los problemas es decidir enfocar el negocio para crecer o considerarlo como una actividad atractiva dentro de una cartera de negocios.Starting at €8.20