IESE (España)
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Baby Dolls. Fabricar en China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870FinanceFabricante de muñecas. Ventas muy estacionales concentradas entre octubre y diciembre. Plantea mover su producción a China. Hay que analizar las consecuencias de esta decisión en la cuenta de PyG y balances y también en el resto de la organización: ventas, estrategia, producción, finanzas, personas, etc.Starting at €8.20
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Straumur Bank: The Forever Changing Landscape (A)
Mitchell, Jordan; Sigurjónsson, Şröstur Olaf; Rahnema Alavi, AhmadCase F-855-EFinanceThis case traces Straumur Bank's dynamic international growth from a small investment bank to Iceland's fourth largest bank with operations in 10 countries. Case A deals with Straumur's situation as of the third quarter of 2007 when the global financial and banking industry was starting to show significant signs of weakness. The bank's new foreign CEO must decide whether Straumur should continue on its trajectory of aggressive international growt...Starting at €8.20
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Reglas para el diseño de un plan que permita a la empresa el desarrollo de la capacidad para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-630StrategyEl desarrollo de la capacidad para innovar supone, en muchos casos, un cambio de una envergadura importante en los fundamentos de una empresa. La organización, los conocimientos y las habilidades tanto de la empresa como de los individuos deben adaptarse para facilitar la generación y aplicación de nuevas ideas. Dicho proceso debe ser gestionado para asegurar su éxito. Los procesos de cambio que han alcanzado el éxito hacen hincapié en un conjun...Starting at €8.20
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Estrategias de creación de valor e innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-621StrategyIntroduce de forma simple distintas disciplinas de creación de valor y las relaciona con distintos tipos de innovación.Starting at €8.20
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Baby Dolls. Move to China (French Version)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-FRFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
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Baby Dolls. Move to China (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-PBFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
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Baby Dolls. Move to China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870-EFinanceA doll manufacturer, with strong seasonal sales concentrated between October and December, is considering moving its production to China. The consequences of this decision for the P&L account and balance sheets, as well as for the rest of the organization - sales, strategy, production, finance, staff, etc. - need to be analyzed.Starting at €8.20
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Guía de autoevaluación de las capacidades para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-629StrategyEl desarrollo de la capacidad para innovar en una empresa puede suponer en muchos casos un cambio de una magnitud importante. La organización, los conocimientos y las competencias, tanto de la empresa como de los individuos, deben adaptarse para facilitar la generación y aplicación de nuevas ideas. Dicho proceso debe gestionarse para asegurar el éxito del mismo. En este sentido, una guía como la que se presenta en esta nota técnica, es una herram...Starting at €8.20
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Conocimiento y pensamiento creativo para la innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-632StrategyAlgunos profesionales de la creatividad recomiendan el uso de una serie de técnicas o heurísticas; seguirlas, en principio, debería aumentar nuestras habilidades creativas. El problema radica en que no se nos explica por qué estas técnicas son importantes o qué estamos intentando conseguir a través de su uso. La creatividad es el resultado de poner en marcha un conjunto de procesos mentales. Aproximarnos, de manera simple, a cómo operan los proc...Starting at €8.20
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Dirección integral de la innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-609StrategyLa nota aporta un esquema integrador de los factores que promueven o inhiben la innovación en la empresa (liderazgo, estrategia, organización, dirección de personas, dirección de activos clave como el conocimiento y la tecnología, aprendizaje, y la dirección del proceso de innovación), y discute su efecto sobre los resultados de innovación. Presenta este modelo en el contexto de distintos tipos de innovación (de producto/servicio, de proceso, org...Starting at €8.20