IESE (España)
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Las genuinas responsabilidades de la dirección general
Andreu Civit, Rafael; Ricart Costa, Joan EnricArticle ART-2639Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyUn director general debe tocar muchas y muy variadas teclas. Pero no todas son igualmente relevantes. Los autores identifican cuatro grandes prioridades de la dirección general y otras tantas tareas básicas. Pero advierten que es imprescindible entenderlas y gestionarlas todas como un conjunto inseparable de elementos interdependientes cuya dinámica es especialmente relevante. Asimismo, señalan la necesidad de hacerlo con disciplina en las decisi...Starting at €8.20
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Get on Top of Your Game
Ricart Costa, Joan EnricArticle ART-1644-EStrategyIndustries come into being and are transformed under the influence of changes in technology, demography, regulation and so on. But there can be no actual transformation unless companies or entrepreneurs discover new models that allow them to exploit those changes and turn them into business opportunities. The history of the home video-game industry is a perfect example of how the interaction between competitors gives birth to an industry and dete...Starting at €8.20
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Tergasa (B)
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1297Accounting and Control, Corporate GovernanceLa dirección de Tergasa reflexiona con su consultor acerca de la necesidad de confeccionar un sistema de información para el control de las operaciones de negocio, ya que los sistemas utilizados hasta ahora por la compañía son muy rudimentarios y no dan pistas sobre el desempeño de las distintas actividades.Starting at €5.74
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Tergasa (A)
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Carrillo, JordiCase M-1294Finance, MarketingTergasa, fundada en 1988, es una pyme del sector textil que atraviesa por una situación delicada, con problemas de tesorería y dificultades de rentabilidad en una de sus líneas de negocio. Tanto los propietarios como la dirección están preocupados; los primeros, por el riesgo patrimonial (dado que han aportado garantías al negocio), y la segunda, por los pasos que hay que dar para solucionar los problemas financieros y de gestión del negocio....Starting at €8.20
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Laboratorios Alce Brazil: Sales Team Turnover
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1264-ELeadership and People Management, MarketingLaboratorios Alce, a Brazilian market leader in ophthalmic drugs, faces a disproportionate turnover in its network of salespeople, with serious consequences for the business. The national sales manager reflects on the causes of the high turnover rate and on possible solutions. In addition, he contemplates introducing changes to the commercial organization and sizing of his network of 70 salespeople.Starting at €8.20
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Abadía y santuario de Montserrat: caminando hacia el segundo milenio
Segarra, José Antonio; Carrillo, Jordi; Fernández, AlbertCase M-1302MarketingEl santuario de Montserrat tiene su origen en el descubrimiento, por parte de unos pastores, de la Santa Imagen de una virgen en el año 880. En el año 1025 se construyó un monasterio benedictino y, posteriormente, una basílica. Desde sus inicios, Montserrat ha sido un lugar de peregrinaje que, durante 2011, visitaron dos millones de personas. Alberga diferentes actividades que dan servicios a los peregrinos, desde un hotel y restaurantes hasta un...Starting at €8.20
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Grupo Alimentario Guissona
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1247Corporate GovernanceEl Grupo Alimentario Guissona con sus buques insignia Cooperativa Agropecuaria y Corporación Alimentaria es, en el año 2010, el lider del sector cárnico español con una facturación de 1.100 millones de euros, 9.000 cooperativistas, 4.500 accionista y 3.000 empleados, con la mitad procedentes de la inmigración de 42 paises distintos. Un caso singular de éxito empresarial y desarrollo integral del territorio, con un modelo de negocio propio totalme...Starting at €8.20
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Financiación en situaciones extraordinarias (II). Diferimiento de las cuotas a la Seguridad Social.
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-38FinanceLa nota incide en las situaciones excepcionales de falta de liquidez en las empresas, y la posibilidad y las consecuencias de solicitar aplazamientos a la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS). Se definen las cuotas que son aplazables y las que son inaplazables, y se desarrollan las fases del proceso de recaudación de la TGSS, incidiendo en el procedimiento ejecutivo y las consecuencias de los impagos. Finalmente, se detallan las condic...Starting at €8.20
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Las medidas laborales de la empresa en situación de crisis
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-27Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica presenta las medidas de ajuste laboral de las empresas en crisis a la luz de la última reforma laboral propuesta en el Real Decreto Ley 3/2012. Dichas medidas se presentan clasificadas en voluntarias y forzosas y en definitivas y temporales. También se revisan los despidos individuales y colectivos, las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y la negociación colectiva con las cláusulas de descuelgue.Starting at €8.20
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Fuentes de financiación para la PYME (I). El descuento comercial
Carrillo, Jordi; Segarra, José AntonioTechnical Note FN-573FinanceLa nota describe el descuento comercial de efectos como fuente de financiación de la inversión en circulante de clientes. Se detallan las principales características de este instrumento financiero, sus costes y la correcta gestión por parte de las empresas. Se incluyen apéndices que describen la contabilización de las operaciones de descuento de efectos.Starting at €8.20