IESE (España)
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Tomasso Corporation: Including Spirituality in the Organizational Culture (B)
Corrales A.; Melé, DomènecCase BE-155-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThis case follows on from case A, and begins with Rob McKenzie's decision to fire the 11 recalcitrant staff, and shows how he does this in accord with the spiritual and humanistic values outlined in "Our Project". It then goes on to show how he gradually introduced the company's guiding values to all aspects of its daily management.Starting at €5.74
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People Express (A). Una historia de éxito
Corrales A.; Ariño, Miguel AngelCase AD-309Leadership and People ManagementPeople Express (PE) era una aerolínea con gran éxito durante los años ochenta. Dos años después de su fundación, la compañía ya había alcanzado unos beneficios de 2,7 millones de dólares sobre unas ventas de 100 millones, y el precio de sus acciones se había revalorizado un 150%. La compañía crecía a un ritmo insóito, a pesar de coincidir con un momento de profunda crisis en el sector que estaba llevando a muchas aerolíneas a pérdidas millonarias...Starting at €8.20
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People Express (B). Una historia de éxito
Corrales A.; Ariño, Miguel AngelCase AD-310Leadership and People ManagementPeople Express había logrado un éxito sin precedentes. La compañía cerró el ejercicio de 1983 con unos beneficios de 10,4 millones de dólares sobre unas ventas de 286,6 millones. Tenía 4.000 empleados y una flota de más de 60 aeronaves. Sin embargo, los resultados de PE comenzaron a deteriorarse a finales de 1984, cerrando el ejercicio con unos beneficios de 2 millones de dólares y unas ventas de 561 millones. La ya quinta aerolínea estadounidens...Starting at €5.74
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Tomasso Corporation: Incorporando espiritualidad en la cultura empresarial (A)
Corrales A.; Melé, DomènecCase BE-154Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl director ejecutivo y propietario único de la compañía considera la empresa como apoyada en dos columnas, una edificada con aspectos económicos y otra con aspectos humanos. Ambas columnas están en continua tensión pero se equilibran, a modo de piedra angular, por fuerzas interiores que hay que buscar en la trascendencia. Esta piedra angular tiene que dar lugar a decisiones armónicas, justas y humanas, sin olvidar la necesidad primaria de obten...Starting at €8.20
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The Impact of IFRS/IAS on Credit Institutions
Soley, Jorge; Astorga, Juan AntonioTechnical Note FN-542-EFinanceThe implementation of the new accounting standards (IFRS/IAS) has resulted in the greatest accounting, financial and strategic impact on companies in the last few decades. The note focuses on its impact on the finance sector, which is one of the sectors that has been most affected. It analyses in detail the accounting standards affecting them and, lastly, takes into account the indirect effect on financial institutions of the effect on their clie...Starting at €8.20
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El grupo tecnologística
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-917MarketingEl grupo Pirelli, Chase Gemina y la multinacional de capital riesgo Schroeder, han formado un grupo logístico al que han traspasado las empresas del sector de la distribución y logística de las que eran propietarios en la actualidad. Pirelli aporta el grupo Fintrasporti, que realizaba la función logística para su propietario y otros clientes; Schroeder y Gemina el GLE, dentro del cual están empresas como Astro, SGD o Logiman. Con ello han formado...Starting at €8.20
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Danzas Francia: Almacenaje y distribución europea
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-910MarketingSituación actual de la subcontratación de las funciones logísticas en Europa. Exposición de los motivos que habitualmente provocan el recurso a este tipo de organizaciones según los clientes (industriales o comerciales). Servicios ofrecidos por las organizaciones logísticas. Descripción de la evolución del grupo Danzas (objetivos, estrategias, medidas concretas) en los primeros cinco años de la década de los noventa. Descripción concreta de la or...Starting at €8.20
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Astro - Schwarzkopf
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-886MarketingSchwarzkopf es una empresa alemana de productos de peluquería que posee fábricas en varios países de Europa, entre ellos Italia, donde, además, la distribución se está realizando a través de Astro, una empresa especializada. Los cambios políticos del año 1989 motivaron en Schwarzkopf la decisión de invertir en la antigua Alemania del Este, instalando una nueva fábrica que permitía centralizar la producción aprovechando las nuevas posibilidades de...Starting at €8.20