IESE (España)
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Proyecto Sauco
Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.; Guillén, F. J.Case M-1040MarketingUna ONG, que ejecuta proyectos de desarrollo en Guatemala relacionados con el mantenimiento del entorno forestal, se enfrenta a un problema de imagen y prestigio como resultado del conflicto surgido con el gerente de proyecto a quien se le acusa de deslealtad institucional. Los empleados en el proyecto defienden los buenos resultadoStarting at €8.20
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Midtown Educational Foundation
Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.; Guillén, F. J.Case M-1039MarketingEsta fundación dedicada a la promoción integral de jóvenes de los suburbios de Chicago, se enfrenta a un problema de crecimiento para atender la expansión de sus programas. Las necesidades de espacio llevan a buscar un nuevo edificio. Se ha de decidir entre diversas opciones. Algunas de ellas, si bien exceden la demanda actual, representan oportunidades futuras de desarrollo y permitirían obtener ingresos adicionales mediante el alquiler del espa...Starting at €8.20
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La caja ecológica (B)
Martínez, J. L.; Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.Case M-1035MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Starting at €5.74
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Peterson Sarpsborg: División de expositores
Henriksen T.; Munoz-Seca, BeatrizCase P-838Service and Operations ManagementLa compañía diseña y fabrica expositores de punto de venta (PDV) en cartón ondulado para publicidad interna. Para aumentar el flujo de información, instala un sistema del plan de material requerido. Se entrevista a personas de la organización sobre sus expectativas y se describe el proceso de producción.Starting at €8.20
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La Fundación Corona y el Hospital de San José
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1037MarketingSe analiza como la manera de hacer explícita su misión, pese a estar definida de manera concreta, permite al mismo tiempo la flexibilidad para abrirse a nuevos campos, como el de la asistencia sanitaria, sin abandonar sus objetivo fundacionales.Starting at €8.20
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Inroads de México, A.C.
González F.; Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1041MarketingSe analiza la introducción de una institución norteamericana en México. Su objetivo es contribuir a la promoción de jóvenes con talento pertenecientes a minorías étnicas. La implantación en México conlleva una modificación notable de estos objetivos para acomodarse a las circunstancias de este país. Se discuten los aspectos estratégicos y operativos de este desarrollo institucional.Starting at €8.20
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El área de salud de la Fundación Corona
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1038MarketingContinuación del Caso «La Fundación Corona y el Hospital de San José» (M-1037)Se presentan los resultados de la diversificación hacia el sector de asistencia sanitaria.Starting at €8.20
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La caja ecológica (A)
Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.Case M-1034MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Starting at €8.20
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Donald Dies and Gladstone
Henriksen T.; Munoz-Seca, BeatrizCase P-840-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Peterson Sarpsborg: Display Division
Henriksen T.; Munoz-Seca, BeatrizCase P-838-EService and Operations ManagementThe company makes point-of-purchase displays for in-store advertising. In order to speed up the flow of information, they install an MRP (materials requirement planning) system. People in the organisation are interviewed about their expectations. The production process is described.Starting at €8.20