IESE (España)
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €0.00
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Icaria Iniciatives Socials - Inout - Teaching Note
García Durán, Mireya; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-13-ECorporate Governance, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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Eólica de Composites, S.A. (ECSA) - Teaching Note
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-12-EService and Operations ManagementA company suddenly wins a substantial contract, but doesn't have sufficient capacity in its existing plants to execute it. The search for a new plant location yields two final alternatives for a possible location, with similar costs but very different situations. One of them favors a policy of outsourcing but with few qualified workers, and the other is opposed to such a policy. The prioritization, analysis and explicit description of selection c...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (B) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-69Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones, la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empresa ...Starting at €0.00
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Icaria Iniciatives Socials - Inout - Nota del instructor
García Durán, Mireya; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-13Corporate Governance, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementTras más de cuarenta años sacando adelante proyectos de emprendimiento social enfocados en la formación e integración laboral de personas con discapacidad, especialmente psíquica, Maria José Pujol se enfrenta a diversos retos, en especial, el relacionado con la sucesión de sus proyectos, ahora que tiene 61 años. El análisis de las cifras de los últimos años de funcionamiento de la sociedad bajo la que se engloban los cuatro proyectos empresariale...Starting at €0.00
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Galenicum Health: The Adventure of Becoming a Global Pharmaceutical Company - Teaching Note
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16-ECorporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health was one of the leading importers of active pharmaceutical ingredients in the Spanish market. Its clients were Spanish companies that would acquire the API from Galenicum and develop the drug (finished dosage form or FDF), marketing it under their own brand (generic medicine). Little by little, Galenicum began to codevelop drugs with other laboratories and even outsourced their manufacture (contract manufacturing), thus building u...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (C) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-70Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEl tercer caso trata de mostrar la actuación de James Russell como presidente ejecutivo del grupo de empresas de la familia. En el caso Constructors & Co. B se analizó la designación y las dificultades que encontraba en el desempeño de sus responsabilidades, así como las grandes dificultades que encontró para ser integrado en el grupo de empresas. La redacción de un informe completo, que entregó a cada consejero y cada directivo, le permitió habl...Starting at €0.00
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Voltium, Inc. - Teaching Note
del Potro, Eloy; Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note BET-3-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThe case discusses a decision that needs to be made by Daniel Ragot, a manager for the company Voltium in an African country. Ragot must decide how to respond to a request from a senior official with the local body that is responsible for approving the electrical installations Voltium is building. The case describes the system of local government - in which traditional authorities are intermixed with official forces, a frequent reality in many pa...Starting at €0.00
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Voltium, Inc. - Nota del instructor
del Potro, Eloy; Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note BET-3Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEl caso plantea la decisión que ha de tomar Daniel Ragot, responsable de la empresa Voltium, en un país africano. Ragot debe decidir si cederá a la petición de un alto funcionario del organismo local que es el encargado de aprobar las instalaciones eléctricas que está construyendo Voltium. El caso describe el sistema de gobierno local, donde las autoridades tradicionales se entremezclan con las oficiales, una realidad frecuente aun hoy en día en ...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (A) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-68Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste caso ilustra la evolución de una empresa familiar que desea cambiar su consejo de administración dando paso a la cuarta generación y, de este modo, ir facilitando el proceso de sucesión. En concreto se centra en las relaciones familiares e institucionales entre el padre ¿predecesor de la tercera generación- y el hijo ¿sucesor de la cuarta generación-. Se ve cómo dicha relaciones se mueven indistintamente y de forma indiferenciada. Es decir, ...Starting at €0.00