San Telmo (España)
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Muebles Costa: A failed succession?
Bernal Glez-Villegas, J.; Domínguez de la Maza, M.Case IIST-DGI-285-E-EEntrepreneurshipMUEBLES COSTA IS THE STORY OF A FAMILY OWNED COMPANY AND THE SUCCESSION OF ITS CHAIRMAN, MR. VICENTE COSTA, BY THE NEXT GENERATION IN THE FAMILY. THE COMPANY’S SALES PLUMMETED RESULTING IN THE RISK OF BANKRUPTCY DUE TO THE CRISIS IN THE FURNITURE INDUSTRY, WHICH IN SPAIN IS PROPORTIONAL TO THAT OF CONSTRUCTION, IN 2008-2013. THE APPOINTMENT OF THE ELDEST SON AS CEO WHEN THE FATHER TAKES THE POSITION OF CHAIRMAN CAUSES THE OTHER SON TO LEAVE THE C...Starting at €8.20
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Los negocios y la familia de D. Joaquín
Pérez Gálvez, Juan; Selva Morán MacarenaCase IIST-DGI-256StrategyEl caso presenta la historia del Grupo Gómez Beser desde sus orígenes hasta 2006, año en que el que el fundador de la empresa sufre una enfermedad que le imposibilita continuar con la gestión de los negocios. Sus hijos, recién incorporados a la empresa se encuentran con una situación muy complicada de la consiguen salir con mucho esfuerzo y la ayuda de un asesor externo que va guiando en el camino de la reconfiguración de los negocios y el asenta...Starting at €8.20
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J.JILL: ¿La mezcla perfecta de ladrillos y clics?
Bernal Glez-Villegas J; Domínguez de la Maza, M.Case IIST-DGI-315StrategyAbril de 2018 Linda Heasly, nueva Consejera Delegada de J:Jill, una cadena de moda femenina se enfrenta a una situación desconocida en la empresa. Las ventas por internet que son casi el 50% del total y llevan años creciendo, han sufrido un parón en los últimos meses de 2017. Linda debe decidir que medidas tomar para retomar el crecimiento después de que hayan surgido problemas en ámbitos como el producto, el funcionamiento de la nueva web y la p...Starting at €8.20
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Sytechsa
Pérez Gálvez, Juan; Nwelati Artillo, BassemCase IIST-DGI-254Entrepreneurship, StrategySeis días más tarde del anuncio de la operación, la compañía mejicana de telecomunicaciones América Móvil y principal accionista de KPN respondía anunciando su intención de lanzar una Oferta de Adquisición por la propia KPN. Dado que el acuerdo debía ser ratificado por los accionistas de KPN, ¿podía poner esta situación en peligro el acuerdo para Telefónica Alemania? El caso profundiza en los detalles de esta operación estratégica para el Grupo T...Starting at €8.20
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Algunas reflexiones sobre el low cost
Pérez Gálvez, Juan; Selva Morán, MacarenaTechnical Note IIST-DGIN-61StrategyEl fenómeno low cost ha llegado para quedarse. Cambios en los hábitos de consumo, caída del poder adquisitivo y entornos de contracción son origen y consecuencia de una nueva formulación estratégica en la que el consumidor, el "smart shopper?, tiene mucho que decir. El precio deja de ser en elemento de posicionamiento del producto para convertirse en el motor, en la clave del éxito del mismo. El modelo nos presenta nuevas formas de hacer negocios...Starting at €8.20
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Muebles Costa: ¿Una sucesión fallida?
Bernal Glez-Villegas, J.; Domínguez de la Maza, M.Case IIST-DGI-285EntrepreneurshipSUFRE UNA FUERTE CAÍDA DE VENTAS CON RIESGO DE QUIEBRA DEBIDO A LA CRISIS EN EL SECTOR DEL MUEBLE, QUE ES PROPORCIONAL A LA DE LA CONSTRUCCIÓN EN ESPAÑA 2008-2013. EL NOMBRAMIENTO DEL HIJO MAYOR COMO DIRECTOR GENERAL CUANDO EL PADRE SE CONVIERTE EN PRESIDENTE PROVOCA LA SALIDA DE OTRO DE LOS HIJOS. LAS RELACIONES ENTRE EL PRESIDENTE Y EL HIJO DIRECTOR GENERAL SE VAN ENRARECIENDO Y CULMINAN CON UN INTENTO DEL PADRE DE DESTITUIR A SU HIJO Y SUPLANT...Starting at €8.20