San Telmo (España)
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Zara y su familia
Garrido Martínez, Enrique; Lora Martin Mª IsabelCase IIST-PI-159Service and Operations ManagementEn 2015, Inditex se encontraba entre las empresas con mayor crecimiento a nivel mundial. Según su Presidente, Pablo Isla, su presencia internacional y su modelo de negocio eran las claves que habían permitido al grupo incrementar su facturación de forma sostenida. Isla sostenía que el techo aún estaba lejos. El caso describe su modelo de negocio, basado en unas operaciones excelentes en términos de rapidez y flexibilidad. Se profundiza en cómo ha...Starting at €8.20
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Inmobiliaria del sur 2014
García de Castro; Pérez Ruiz, A; Reina Paniagua; RocioCase IIST-DGI-237StrategyInmobiliaria del Sur parecía sortear las dificultades que habían vivido en los últimos años en el sector de la construcción con una estrategia combinada de prudencia, solvencia y eficacia. Presenta un modelo de negocio basado, entre otras cuestiones, en el crecimiento prudente, el endeudamiento controlado, la estricta selección de las inversiones y la eficacia en la gestión. El caso analiza su situación en el año 2014 y las claves de su negocio, ...Starting at €8.20
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Ebro foods 2014 (Spanish version)
García de Castro; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-242Innovation and ChangeEbro Foods era el primer grupo alimentario español en 2014, líder global en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta, con una facturación en 2013 de 2.013 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 199 millones de euros. Antonio Hernández Callejas, su presidente, había pasado de dirigir la empresa familiar sevillana Arrocerías Herba, junto a sus tíos, su padre y su hermano Félix en 1989, a ser el Presidente de una mul...Starting at €8.20
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Zara and its family
Garrido Martínez, Enrique; Lora Martin Mª IsabelCase IIST-PI-159-E-EService and Operations ManagementIn 2015 Inditex was among the highest growing firms worldwide. According to incumbent Chairman, Pablo Isla, its international presence and its business model were key to the group's sustained growth in sales. Isla stated that the ceiling was still far. The case describes its business model and its operations, and lays out the company's future challenges.Starting at €8.20
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Zara y su familia. Nota del Instructor
Garrido Martínez, Enrique; Lora Martin Mª IsabelCase IIST-PINT-159Service and Operations ManagementEn 2015, Inditex se encontraba entre las empresas con mayor crecimiento a nivel mundial. Según su Presidente, Pablo Isla, su presencia internacional y su modelo de negocio eran las claves que habían permitido al grupo incrementar su facturación de forma sostenida. Isla sostenía que el techo aún estaba lejos. El caso describe su modelo de negocio, basado en unas operaciones excelentes en términos de rapidez y flexibilidad. Se profundiza en cómo ha...Starting at €8.20
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Ebro foods 2014
García de Castro; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-242-E-EInnovation and ChangeEbro Foods was the first Spanish food group in 2014, a global leader in the rice sector and second largest manufacturer of pasta, with a turnover in 2013 of EUR 2,013 million and a profit before tax of 199 million euros. Antonio Hernandez Callejas, its Chairman and CEO, had been directing the Seville Arrocerías Herba family business alongside his uncles, his father and his brother Felix in 1989, to be the Chairman of a multinational. Now should c...Starting at €8.20