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28 items were found using the following search criteria
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La gestión del circulante en EPES
Soto Araneta, Miguel. Rdguez Higuera, E. García Cano, J.LCase FI-92FinanceLa Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía (EPES) estaba en el año 2019 gestionada en base a un presupuesto económico muy restrictivo, al tiempo que la demanda asistencial crecía, tanto en cantidad como en exigencia de tiempos de respuesta y efectividad. Se presentaba la oportunidad de generar un ahorro significativo de costes en el expediente de contratación del servicio de operación del call-center del 061 - una de las principale...Starting at €8.20
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IFEMA - Feria de Madrid
Lucas Chinchilla J.L.Case IIST-DGI-151StrategyEl documento contiene la descripción de la historia de IFEMA que, tras 25 años de existencia, es el primer recinto de certámenes de España. El caso permite analizar "el negocio" de IFEMA y, sobre todo, trata de poner en situación para diseñar el futuro de la institución ante los desafíos de los competidores españoles y europeos.Starting at €8.20
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Federación española de baloncesto
Llano Irusta, Miguel Angel; Martínez Fernández, J.A.Case IIST-PI-112Service and Operations ManagementEl protagonista principal del caso es José Luis Sáez, Presidente de la Federación Española de Baloncesto (FEB), quien a finales del 2009 analiza lo acontecido en sus cinco años de mandato como Presidente y en sus anteriores seis cómo Vicepresidente de la FEB, tratando de esclarecer las fortalezas y debilidades de la Federación, así como las amenazas y oportunidades que se presentaban en ese deporte a nivel nacional e internacional. En el caso se ...Starting at €8.20
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Museo Nacional del Prado
Marco, Elvira; Munoz-Seca, Beatriz; Riverola, JosepCase P-1095Leadership and People Management, Service and Operations ManagementEl estudio de caso analiza los cambios introducidos en el Museo del Prado a partir de la Ley 46/2003 de 25 de noviembre que lo convirtió en un organismo con autonomía financiera y de funcionamiento sentando las bases para su autofinanciación. La reorganización que ha vivido el museo, su intensa actividad expositiva, la política de asociación de las empresas al Museo mediante su programa de patrocinios, son algunos de los aspectos que se analizan...Starting at €8.20
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Innovación en la contratación pública en el sector salud (A): Cómo proporcionar mejores servicios con un presupuesto inferior en uno de los hospitales más importantes de Portugal
Valadares Tavares, L.; Gato Andeyro, P.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-238Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl caso presenta la innovación en la contratación pública en el Sector Salud a través de la licitación electrónica en el departamento de compras de un gran hospital.En un entorno de crisis económica que conlleva la reducción del presupuesto de gastos un 4% y, a la vez, una mejora de los servicios del centro, con objeto de reducir las listas de espera. Se explica el plan para implantar los cambios necesarios y un sistema para calcular la eficienci...Starting at €8.20
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Innovación en la contratación pública en el sector salud (B): Cómo proporcionar mejores servicios con un presupuesto inferior en uno de los hospitales más importantes de Portugal
Valadares Tavares, L.; Gato Andeyro, P.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-239Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEL caso A presenta la discusión dentro del IPO (Instituto Portugués de Oncología) cuando se plantea la exigencia de reducción de un 4% del presupuesto de gastos y, a la vez, una mejora de los servicios del centro, con objeto de reducir las listas de espera. El presupuesto del hospital asciende a 118 millones de euros, de los cuales el 39 millones son compras externas. A la vista de ello el Director de Compras explica que, según la UE la utilizaci...Starting at €5.74
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Repsol - YPF: una expropiación ilegal: El punto de vista español
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-260Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20