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Domingo sin fútbol: Instrucciones confidenciales para Sergio Marca
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00873-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Julio Carmona
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00876-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Cravero Lanis Euro RSCG
García, F.; Luchi, R.; Luzuriaga, N.Case IAE-IAE-C114-00209-SPService and Operations ManagementEste caso ilustra, de manera original, la gestión de la calidad a través del análisis de una agencia de publicidad, que es una empresa de servicios de características singulares y de naturaleza completamente diferente de las empresas manufactureras, típicas en el estudio del tema. Tras una introducción, en la que se detallan la industria y los procesos publicitarios, se realiza un análisis de la situación de la empresa frente a los seis aspectos ...Starting at €8.20
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Recuperaciones Unidas y Nacional Aurea, S.A.
Miravitlles, L.; Nueno, José Luis; Serra, FernandoCase P-586-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Barna Biológica, S.A. (B)
Baxter, E.; Nueno, Pedro; Serra, Fernando; Yragui J.Case P-503-EService and Operations ManagementStarting at €5.74
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Ipresa (D)
Serra, FernandoCase P-819Service and Operations ManagementEl caso ofrece la posibilidad de estudiar la gestión de la tecnología en diferentes fases: adquisición, posición de segundo en mercado y, finalmente, el paso a líder tecnológico. Permite estudiar las necesidades de recursos y dificultades de cada fase.Starting at €5.74
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IPRESA - Instrumentos de Precisión, S.A. (C)
Álvarez Alvarez, José Luis; Serra, FernandoCase P-614Service and Operations ManagementPequeña empresa española que ha pasado por un proceso de adquisición de nuevas tecnologías, se plantea qué estrategia tecnológica seguir en el futuro, desde las escasas capacidades internas, tanto técnicas como de recursos humanos.Starting at €5.74
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Papeles Comerciales, S.A
Paladino M.; Serra, FernandoCase P-566Service and Operations ManagementEmpresa mediana fabricante de papel carbónico, tiene problemas en la organización de la producción, planificación y asignación de máquinas. Presenta la problemática del jefe de producción, encargado de la planta, a la hora de seleccionar criterios para la organización de la manufactura. Típica empresa mediana con escasa información para la toma de decisiones. Descripción de la fabricación del papel carbónico.Starting at €8.20
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Gráfica Industrial, S.A.
Serra, FernandoCase P-467Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Astilleros Andrés Figueroa, S.A. (AFISA) (A)
Serra, FernandoCase P-406Service and Operations ManagementStarting at €8.20