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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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Martin Smith: May 2002 (Spanish Version)
Hardymon, G. Felda; Lerner, Josh; Leamon, AnnCase HBS-809S07EntrepreneurshipMartin Smith, recién graduado de HBS, acaba de empezar a trabajar con una empresa apalancada compra. Su primera tarea es evaluar tres ofertas diferentes y hacer recomendaciones a los socios. Al estudiar las ofertas, se da cuenta de que cada uno tiene diferentes ventajas y desventajas y que su recomendación debe tener en cuenta no sólo las características específicas de cada empresa objetivo, sino también la situación de su empresa. Además, se deb...Starting at €8.20
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CLUST.COM: Sueñe Más y Pague Menos
Wathieu, LucCase HBS-502S46MarketingClust es un sitio web de compra del grupo francés. En lugar de la comercialización de productos a los consumidores, Clust es la comercialización de las demandas del consumidor agregados a los fabricantes. En consecuencia, más allá del acto habitual de elegir entre alternativas predefinidas, se espera que los consumidores de criar a sus demandas y crear nuevas ideas de productos, para discutir y apoyar las ideas de los demás, para pedir a sus amig...Starting at €8.20
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Cofidis (Spanish Version)
Wathieu, LucCase HBS-503S16MarketingUn descendiente del catálogo francesa comercializador 3 Suisses, y un patrocinador popular del Tour de Francia, Cofidis vende crédito al consumo a través del teléfono, desafiando a la banca convencional con una política de producto y una estrategia de comunicación que se adapta perfectamente comparativos de la empresa (des) ventajas. Este caso describe: propuesta de producto y el valor Cofidis'; la evolución contexto competitivo y la complejidad ...Starting at €8.20
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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Starting at €8.20
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Intelliseek (Spanish Version)
Wathieu, Luc; Friedman, AllanCase HBS-510S18MarketingIntelliseek cosechas, filtros, y las minas del contenido de los mensajes enviados por los consumidores en línea y en los foros de discusión y blogs. Para cualquier marca de productos de consumo específico, Intelliseek mide el volumen de trabajo de boca en boca y su valencia (proporción de comentarios positivos y negativos) y produce series de cotizaciones organizado en la forma de un informe de grupo de enfoque. Esta empresa "inteligencia de mark...Starting at €8.20
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Compaq Computer: grupos de enfoque
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-514S09MarketingDa el informe final, ambos resultados y la metodología, del grupo de enfoque en la nueva portátil de consumo de Compaq Computer. Se describen los grupos, método de selección, y la metodología en detalle. En caso de Compaq basar su diseño de producto en las opiniones de 64 personas? Se debe utilizar con el video.Starting at €8.20
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Brazos Partners: la compra apalancada de CoMark
Lerner, Josh; Hardymon, G. Felda; Leamon, AnnCase HBS-205S09FinanceLos socios de un nuevo fondo de adquisición de empresas medianas están trabajando en una compra de una empresa de construcción modular de cerca llevada a cabo. Aunque originalmente estructurada como una oferta de valores, se han dado cuenta de que una cesión de activos sería preferible desde su punto de vista y están tratando de determinar qué beneficios podría mantener durante los vendedores, cuya participación en la compañía continua es esencia...Starting at €8.20
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How to Stop Customers from Fixating on Price
Bertini, Marco; Wathieu, LucArticle HBS-R1005F-EMarketingSurprisingly, your best tool for getting customers to see beyond price may be the price itself. New research finds that four pricing moves in particular can cause buyers to stop treating your offering as a commodity and instead consider its quality and relevance to their individual needs. You can change the basis of your pricing structure, as Goodyear did when it priced tires according to how many miles they would last. You can stimulate curiosit...Starting at €8.20
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elBulli: The Taste of Innovation, Teaching Note
Norton, Michael I.; Villanueva, Julian; Wathieu, LucTeaching Note HBS-509055-EMarketingTeaching Note for [509015].Starting at €0.00