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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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SEWA Trade Facilitation Center: Changing the Spool (Spanish Version)
Khaire, Mukti; McGinn, Kathleen L.Case HBS-814S09EntrepreneurshipEl caso es sobre la decisión de convertir una organización sin fines de lucro en una empresa con fines de lucro. STFC, que es parte de una organización sin ánimo de lucro más grande - la Asociación de Trabajadores Autónomos (SEWA) - trabaja para mejorar las condiciones de vida de las mujeres rurales y urbanas muy pobres en la India. Lo hace mediante la traducción de las habilidades de bordado tradicionales de la India en los muebles y ropa de cas...Starting at €8.20
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RetailMax: Role for Regan Kessel (Spanish Version)
Witter, Dina; McGinn, Kathleen L.Case HBS-905S04StrategyEste ejercicio requiere que los estudiantes de promulgar una negociación salarial interna, asumiendo el papel de Cam Archer, un empleado de la estrella, y Regan Kessel, un VP tratando de atraer el MBA en su departamento. El ejercicio presenta una sola emisión, negociación distributiva que desafía a los estudiantes a pensar acerca de la evaluación y el desarrollo de mejores alternativas a un acuerdo negociado (MAAN). Ilustra tácticas para reclamar...Starting at €8.20
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The Indego Africa Project (Spanish Version)
McGinn, Kathleen L.; Gordon, RachelCase HBS-914S10Dos abogados jóvenes que se encuentran y comienzan a construir el Proyecto África Indego, una asociación de ONG con cooperativas de mujeres en Ruanda. Indego conecta las cooperativas en el mercado minorista internacional de productos artesanales hechos a mano, ayuda a las cooperativas construyen su capacidad de negocio, y desarrolla y ofrece formación en el aula en la vida y habilidades de negocio para los miembros de la cooperativa. En el moment...Starting at €8.20
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Traversing a Career Path: Pat Fili-Krushel (A) (Spanish Version)
McGinn, Kathleen L.; Kolb, Deborah M.; Hammer, Cailin B.Case HBS-917S12Knowledge and CommunicationPat Fili-Krushel, CEO y presidente de WebMD y ex presidente de la cadena ABC, contempla aceptar la oferta de Richard Parson a convertirse en el primer vicepresidente ejecutivo de administración de AOL Time Warner. La aceptación de esta posición sería una parte posterior traslado a medios de comunicación, sino también un cambio de carrera de posiciones de línea a un papel personal corporativo. El caso perfiles de experiencias de medios de Fili-Kru...Starting at €8.20
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Lenovo Adquiere los PC de IBM: desafios de integración
Fubini, David G.; Snively, ChristineCase HBS-418S10Leadership and People ManagementEn diciembre de 2004, el fabricante de computadoras chino Lenovo anunció la compra de la división de PC de IBM. En ese momento, algunos observadores de la industria se mostraron optimistas sobre la fusión de estas entidades con las culturas de las empresas aparentemente opuestas. ¿Cómo deben las dos entidades plan para integrar?Starting at €8.20
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Abelli y Saviotti en Banca Commerciale Italiana (A)
Casciaro, Tiziana; McGinn, Kathleen L.; Belingheri, MassimilianoCase HBS-408S11Leadership and People ManagementEn 1999, una poderosa lucha en medio de las redes corporativas e interpersonales complejas llevado a la fallida fusión entre la Banca Commerciale Italiana y Unicredito Italiano - dos de los grupos bancarios más grandes de Italia. Este caso analiza las acciones de Abelli y Saviotti, co-CEOs de la Banca Commerciale Italiana en ese momento, así como las de los actores centrales en el Banco de Italia, Mediobanca, y varios grupos nacionales e internac...Starting at €8.20
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What Is Financial Intelligence: The Three Main Components
Berman, Karen; Knight, JoeBook Chapter HBS-6532BC-EFundamentally, financial intelligence boils down to three distinct skill sets: understanding the foundation, understanding the art of finance, and understanding financial analysis. This chapter provides an overview of all three skills, along with a discussion about some roadblocks to financial intelligence. This chapter is excerpted from "Financial Intelligence for Entrepreneurs."Starting at €8.20
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Cracking the Code of the Income Statement: Financial Intelligence for Entrepreneurs
Berman, Karen; Knight, JoeBook Chapter HBS-6547BC-EThis chapter will help you understand the intricacies of the income statement. It outlines simple procedures and shows you how the income statement can help you understand what is going on in your company and how to use that information to lead. This chapter is excerpted from "Financial Intelligence for Entrepreneurs."Starting at €8.20
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Costs and Expenses - No Hard-and-Fast Rules: Financial Intelligence for Entrepreneurs
Berman, Karen; Knight, JoeBook Chapter HBS-6549BC-EMost entrepreneurs watch expenses closely. But did you know that there are plenty of estimates and biases that go into those expense lines? This chapter examines the major line items in this section of the income statement - including cost of goods sold, operating expenses, and one-time charges, among others. This chapter is excerpted from "Financial Intelligence for Entrepreneurs."Starting at €8.20