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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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Fresh Connections (Spanish Version)
West, Jonathan; Harmeling, Susan S.; Kasper, Christian G.Case HBS-607S02Service and Operations ManagementMary Alice McKenzie se enfrenta a numerosos problemas en el crecimiento de su negocio de alimentos frescos preparados a base de Vermont. Ella tiene que hacer frente a problemas operacionales inmediatas - como los cuellos de botella y las decisiones de equipo de capital -, así como decidir sobre una posición estratégica a largo plazo. Este caso se investiga cómo se puede estructurar sus operaciones de hoy en día para aprovechar el crecimiento cont...Starting at €8.20
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Noranda Inc.: Minería, fundición y sostenibilidad
Vietor, Richard H.K.Case HBS-711S18EconomicsNoranda es una empresa internacional de minería y fundición $ 7 billón sede en Canadá. Ha sido citado por su trayectoria ambiental bien. Este caso explora el tema de la sostenibilidad - en este caso, para una compañía minera. Con el tiempo, y bajo organización no gubernamental y la presión gubernamental, Norando se mueve gradualmente a los objetivos que se aproximan a la sostenibilidad. Se trata de la sostenibilidad de los gastos de Noranda en la...Starting at €8.20
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México: crisis y competitividad
Musacchio, Aldo; Vietor, Richard H.K.; GarcÃa-Cuéllar, ReginaCase HBS-711S30EconomicsEn 2010, el bicentenario de la revolución de México contra España, el presidente de México, Felipe Calderón esperaba que pudiera orquestar varias reformas cruciales que México necesita. México no había crecido mucho a lo largo de la última década, la pérdida de competitividad de China y otros países asiáticos. Varios de sus instituciones, incluido el trabajo, educación, salud, energía y defensa de la competencia, parecía poco competitivo. Pero co...Starting at €8.20
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Australia: materias primas y competitividad
Alfaro, Laura; Vietor, Richard H.K.; Russell, William; White, Hilary; Sheldahl-Thomason, HavilandCase HBS-713S07EconomicsEn los últimos decenios, Australia se ha ocupado de los beneficios y costos de repetidos auges mineros-inflación, una burbuja inmobiliaria, un déficit en cuenta corriente y la creciente dependencia de China. Entre 1996 y 2007, sin embargo, Australia tenía la mayor parte de estos problemas bajo control y creció a un ritmo impresionante, convirtiéndose en uno de los más ricos de los países desarrollados. Sin embargo, la competitividad en sus sector...Starting at €8.20
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Duke Energy y el Renacimiento Nuclear
Vietor, Richard H.K.; Reinhardt, Forest L.Case HBS-717S05EconomicsPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Duke Energy, una empresa eléctrica de propiedad del inversor estadounidense, se enfrenta a miles de millones de dólares de decisiones sobre su mezcla de combustible futuro. En particular, sus líderes están considerando la construcción de nueva capacidad nuclear. Si esto es razonable depende, entre otras cosas, sobre el crecimiento de la demanda, los costos de capital, los p...Starting at €8.20
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Time Life, Inc. (B) (Spanish version)
Garvin, David A.; West, JonathanCase HBS-314S01StrategyProvides a brief update to the (A) case.Starting at €5.74
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ReedTrek Manufacturing (A)
Jane M. Howell; Ken MarkCase IVEY-9B12C051-ELeadership and People Management, StrategyThe newly-promoted international operations director for ReedTrek Manufacturing, is trying to diagnose the issues at his company's under-performing China plant. While the operations director originally believed the loss-making operations suffered from technical issues, his visit to the plant suggests to him that there are leadership and management issues.Starting at €8.20
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Career Coaching: General Manager Role
Jane M. Howell; Ken MarkCase IVEY-9B11C005-ELeadership and People ManagementThis role-play case follows the Performance Coaching case involving Darcy Gallagher. You are the new general manager of the Elmwood Group and four weeks ago you conducted a performance review with your direct report, Darcy Gallagher, who is a sales manager, and outlined three leadership gaps that Gallagher needed to address. The purpose of this new meeting is to discuss Gallagher’s career aspirations at Elmwood Group. In advance of your meeting, ...Starting at €8.20
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Coaching for Exceptional Performance Workshop - Market Development Manager: Kim Hughes (Spanish version)
Jane M. HowellCase IVEY-9B00CS08Leadership and People ManagementEl taller sobre cómo capacitar para lograr un desempeño excepcional (producto #9B00CS06) provee a los estudiantes de la oportunidad de reconocer y actuar sobre oportunidades informales para capacitar que ocurren durante el curso de las actividades diarias. El formato de esta serie de sesiones consiste en que los estudiantes y cada miembro de su equipo, a su vez, toma el rol de director de operaciones de una empresa de desarrollo de software que d...Starting at €8.20