Search results
-
Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
-
Sorenson Research Co. (Abridged) (Spanish Version)
Wheelwright, Steven C.; Crocker, GaryCase HBS-603S26Service and Operations ManagementPresenta los problemas que enfrenta un alto volumen, alto margen (pero ligero) productos médicos de negocios. La compañía está tratando de mejorar su control de inventario para reducir la inversión en inventarios y mejorar el servicio. El sistema de inventario multi-sitio actual se ha descrito y se presentan las principales alternativas para mejorar o sustituirlo.Starting at €8.20
-
Lehrer McGovern Bovis, Inc. (Abridged) (Spanish Version)
Wheelwright, Steven C.Case HBS-604S09Service and Operations ManagementDescribe el crecimiento de una empresa de gestión de la construcción y los problemas operativos que ahora se encuentra. Diseñado para presentar a los estudiantes el valor de la competencia en el sector de la construcción, para mostrar cómo las técnicas de análisis de valor se pueden utilizar para la ventaja estratégica, y para ilustrar las cepas que los lugares de crecimiento en un sistema operativo empresarial e informal. También plantea problem...Starting at €8.20
-
Process Control at Polaroid (A) (Spanish version)
Wheelwright, Steven C.; Bowen, H. Kent; Elliott, BrianCase HBS-606S22Service and Operations ManagementDescribes the initial efforts at a film production plant to shift from a traditional QC inspection mentality to a worker-based process control mentality. Students can prepare SPC charts, propose actions needed, and combine steps into an overall action plan.Starting at €8.20
-
Scharffen Berger Chocolate Maker (A) (Spanish version)
Snow, Daniel C.; Wheelwright, Steven C.; Wagonfeld, Alison BerkleyCase HBS-607S43Service and Operations ManagementScharffen Berger, a premium brand chocolate, is growing rapidly and must decide where and when to add capacity in the production line and with what technology. The company must consider the demands of marketing, the impact on quality and reputation, and the economics of alternative approaches to increasing output in both the short term and long term. Provides an opportunity for students to examine the existing process technology and flow, to unde...Starting at €8.20
-
Metreke Cards (Spanish version)
Wheelwright, Steven C.Case HBS-615S04Service and Operations ManagementSe utiliza para introducir el proceso de línea de montaje para el primer año los estudiantes de MBA. Tres variaciones diferentes de un proceso de línea de montaje para el embalaje de tarjetas de felicitación se presentan para su análisis. Para elegir entre los tres, los estudiantes deben abordar los problemas de tiempo de las normas, la capacidad, la supervisión y la formación. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
-
The Morrison Company (Spanish version)
Wheelwright, Steven C.; Myers, Paul S.Case HBS-413S16Service and Operations ManagementThe Morrison Company develops and manufactures radio frequency identification tags (RFID) known as "smart labels" for the retail and pharmaceutical industries. RFID technology is a fast-growing and increasingly competitive industry. Sales have risen dramatically over the past year and production levels have had to increase to meet monthly and quarterly shipping targets. However, the increase has exacerbated existing manufacturing problems and has...Starting at €8.20
-
Kidder, Peabody & Co.: creando beneficios etéreos
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-102S16Accounting and ControlEl 17 de abril de 1994, Kidder, Peabody & Co. anunció un cargo de $ 350 millones de dólares contra las ganancias resultantes del descubrimiento de los beneficios de explotación falsas. Ese mismo día, la terminación del empleo de Joseph Jett con la compañía se hizo pública. Al ilustrar la mecánica de la contabilidad de bonos, este caso se describe la estrategia de negociación que condujo a la creación de falsos beneficios. También se discuten los ...Starting at €8.20
-
Dissension in the Ranks? (A) (Spanish version)
Simons, Robert L.; Weston, Hilary A.Case HBS-102S40Leadership and People Managementhbsp.harvard.edu/jdotStarting at €8.20
-
Asea Brown Boveri (Spanish version)
Simons, Robert L.; Bartlett, Christopher A.Case HBS-102S43StrategyIn 1987, two European rivals--Asea AB of Sweden and BBC Brown Boveri Ltd. of Switzerland--merged to form Asea Brown Boveri. The new company employed 150,000 employees in 850 legal entities operating in 140 countries. The case describes the challenges facing Percy Barnevik--the organization's leader--and how he resolved those challenges through staffing, communicating priorities, new structural alignments, and information and reporting systems.Starting at €8.20