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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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La bolsa en España: Funcionamiento y magnitudes
Martínez Abascal, Eduardo; Fernández, Pablo; Simon, JanTechnical Note FN-423FinanceDescripción de la Bolsa: funcionamiento, principales magnitudes y evolución en los últimos años.Starting at €8.20
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Beneficio y cash flow
Fernández, PabloTechnical Note FN-347FinanceEsta nota trata sobre la diferencia entre beneficio y cash flow. Proporciona las dos definciones más utilizadas de cash flow: cash flow libre y cash flow disponible para las acciones. También incluye un ejemplo de una empresa con beneficio positivo y creciente pero con cash flow libre cada vez más negativo.Starting at €8.20
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Bonos bolsa: Emisiones del BBV (1993) y Argentaria (1994)
Fernández, PabloCase F-582FinanceEl caso permite analizar las emisiones de bonos bolsa realizadas por BBV y Argentaria. El caso presenta las siguientes preguntas: 1) ¿Cuál de los dos bonos le parece más interesante? 2) El precio de estos títulos, le parece ¿caro, barato o correcto? 3) ¿Cuál parece que debería ser el precio correcto de estos títulos? 4) ¿Cómo influyen sus expectativas sobre la bolsa a tres años en el precio de estos instrumentos financieros? 5) ¿En qué caso será ...Starting at €8.20
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Aplicaciones de la teoría de opciones para el análisis de proyectos de inversión
Fernández, PabloTechnical Note FN-234FinanceUna opción real está presente en un proyecto de inversión cuando existe alguna posibilidad futura de actuación al conocerse la resolución de alguna incertidumbre actual. Un ejemplo típico son las concesiones petrolíferas. En esta nota, vamos a resolver un sencillo ejemplo que permite comprobar fácilmente cómo la no consideración de las opciones que contiene un proyecto puede llevarnos a infravalorarlo y, en general, a desechar proyectos que deber...Starting at €8.20
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Empresas Marco
Fernández, Pablo; Tàpies, JosepCase F-436FinancePermite discutir el análisis de proyectos de inversión en entornos inflacionarios y el impacto de la inflación en el valor actual neto.Starting at €8.20
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Plásticos Ferrer, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-583FinanceEste caso trata sobre la negociación con los bancos que debía hacer la empresa, debido a la liquidación de otra empresa con avales de Plásticos Ferrer.Starting at €8.20
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Opciones y futuros sobre el IBEX 35
Fernández, PabloTechnical Note FN-417FinanceEsta nota presenta las especificaciones técnicas de los contratos de futuros y opciones que se negocian actualmente sobre el IBEX 35, proporciona un ejemplo de cobertura de riesgos con futuros y opciones y otro ejemplo de especulación con futuros sobre el IBEX 35 Contiene una explicación de la información de la prensa económica acerca de opciones y futuros sobre el IBEX 35 y de las opciones sobre acciones. También contiene información del mercado...Starting at €8.20
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The Jaguar Project (Spanish version)
Gino, Francesca; Pisano, Gary P.Case HBS-610S17Service and Operations ManagementTeradyne, a leading manufacturer of semiconductor test equipment, embarked on a multiyear effort to improve its product development capabilities and to implement more formalized project management approaches. Examines the development of a new-generation tester that involved significant hardware and software design. For this, the company decided to implement new approaches to project management and project teams. Invites discussion of the effectiv...Starting at €8.20
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The Future of BioPasteur (Spanish version)
Gavetti, Giovanni; Gino, FrancescaCase HBS-719S20StrategyThe purpose of this exercise is to let students experience a few biases that can be deleterious to strategic decision-making. In particular, students are induced to fall into a confirmatory trap, and to experience other biases such as anchoring and sampling bias. Although the exercise can be performed individually, it is a better vehicle to explore how some team-level dynamics and structural choices can either increase or reduce the probability o...Starting at €8.20