Search results
-
Multiple Stories to Career Building
Las Heras, MireiaArticle ART-2046-ELeadership and People ManagementCareer success used to be defined in terms of climbing the corporate ladder and moving up the salary scale, often sacrificing other personal aspirations along the way. Yet socioeconomic changes have altered not only the nature of competition, but also people's priorities and their conception of professional development. Rather than a steady ascent to the summit, careers are regarded as winding paths shaped according to various stages and cycles o...Starting at €8.20
-
Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
-
Voltium, Inc.
del Potro, Eloy; Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase BE-173Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEl responsable de Voltium, una empresa europea que estaba realizando una instalación eléctrica en varias zonas de un país africano, dudaba sobre si es lícito ceder a la extorsión de un funcionario público local de la región de Dambo, justo ahora que la empresa está a punto de finalizar y entregar la obra de electrificación de la zona. Este caso obtuvo el reconocimiento de la European Foundation for Management Development (EFMD) como mejor public...Starting at €8.20
-
Karim Fayad (C)
González-Peralta, Oscar; Pin Arboledas, José RamónCase BE-199Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementAlberto Cobo lleva un año trabajando en el Departamento Comercial de Ferxam, una empresa de productos químicos. En este tiempo, el comportamiento de su jefe, Félix Ortega, Director Comercial, ha sufrido cambios que preocupan a Alberto, en especial desde la aparición de un nuevo cliente, Karim Fayad. Alberto se pregunta si debería hacer algo ante la nueva actitud de su jefe.Starting at €5.74
-
Morgan Components
Palencia, Luis; Fernández, AlbertCase C-730Accounting and ControlUn directivo de producción de una importante empresa de componentes de automóvil debe decidir si rebajar en un 25% el precio de un componente en las ventas a un fabricante de automóviles. La producción aun no ha empezado, aunque ya se han invertido recursos sustanciales en el proyecto. Por otro lado, el cliente es un factor clave en la estrategia de la compañía. Finalmente, el sistema de infomación no distingue con claridad el impacto económico d...Starting at €8.20
-
Cusomoto, S.A. 2018 (A)
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-789Accounting and ControlCaso básico que introduce al alumno en la contabilidad financiera. Presenta una empresa que, aun obteniendo beneficios, tiene problemas de liquidez. El documento permite repasar conceptos fundamentales como activo y pasivo, patrimonio neto, ingresos y gastos y cobro y pago. Además, muestra la preparación y utilidad fundamentalmente del estado de flujo de efectivo. Esta publicación está basada en el caso Cusomoto, S.A. 2008 de los mismos autores....Starting at €8.20
-
Cusomoto, S.A. 2018 (B)
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-790Accounting and ControlCaso básico que introduce al alumno en la contabilidad financiera. Presenta una empresa que, aun obteniendo beneficios, tiene problemas de liquidez. El documento permite repasar conceptos fundamentales como activo y pasivo, patrimonio neto, ingresos y gastos y cobro y pago. Además, muestra la preparación y utilidad fundamentalmente del estado de flujo de efectivo. Esta publicación está basada en el caso Cusomoto, S.A. 2008 de los mismos autores....Starting at €5.74
-
NESA
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-26Accounting and ControlEn julio de 2013, Pedro Torca y Marisa Mercader viajaron a Taxonia, un pequeño principado europeo, para celebrar su reciente graduación del programa Executive MBA. Pedro, que trabajaba en una ingeniería, y Marisa, que era responsable de Project Finance en un banco, hacía tiempo que se planteaban fundar su propia empresa, y estaban continuamente explorando oportunidades de negocio. Taxonia, situada entre Suecia y Portugal, era conocida por sus rec...Starting at €8.20
-
Quarelli & Gabbianti (C)
Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez, Cristina; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-113Leadership and People ManagementEste caso es el desenlace final del caso Q&G. La compañía decide prescindir de su mítico director creativo y reorientar su negocio enfocándose a lo que tradicionalmente ha sido su "core business". Se llega a un acuerdo entre el holding y la subsidiaria italiana que ayudará a reforzar el negocio y a dar coherencia al mismo.Starting at €5.74
-
Ignacio Valente (C)
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-183Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, de...Starting at €5.74