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Cuidado con las trampas de su mente
Baucells Alibés, Manel; Weber, MartinArticle ART-1447Decision AnalysisEn los negocios, como en el resto de las facetas de la vida, la incertidumbre acecha detrás de cada esquina. ¿Qué pasará en el futuro? ¿Podemos estar preparados para lo imprevisto? ¿Cuál es la decisión correcta en momentos así? Los seres humanos hemos desarrollado una serie de mecansimos inconscientes que ayudan a sobrellevar esa inseguridad. Son útiles para no sentirnos abrumados e impiden que nos paralicemos, pero también pueden inhibir nuestra...Starting at €8.20
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Mind Your Mind Traps
Baucells Alibés, Manel; Weber, MartinArticle ART-1447-EDecision AnalysisIn business, as in other areas of life, uncertainty lurks around every corner. What does the future hold? How can we prepare for the unexpected? What is the right decision at times like this? We humans have developed a repertoire of unconscious mechanisms to help us cope with insecurity. While these mechanisms may assuage feelings of helplessness and paralysis, they can also cloud our judgment. The authors explain how three such mind traps work: ...Starting at €8.20
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Florida Bebidas, S.A.: La integración de ECSA (A)
Ickis, John; Martínez, Héctor;Case INCAE-29988Acabamos de comprar la embotelladora de Pepsi! anunció Ramón Mendiola, Director General de Florida Bebidas, S.A. la mayor cervecería y principal productora de bebidas en Costa Rica, el viernes 13 de abril de 2007. Scarlet Pietri, la Directora recién contratada de Recursos Humanos, escuchó asombrada y en silencio. Trabajando 24 horas al día, ella había concluido recientemente un ambicioso plan para armonizar el Departamento de Recursos Humanos con...Starting at €8.20
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Glade: Esencias de la Naturaleza
Exprua, Jose A.; Lesizza, Mateo;Case INCAE-11257A mediados del año 2004 los ejecutivos de SC Johnson discutían los objetivos de ventas y la asignación de recursos de mercadeo para la categoría de cuidado del aire (aromatizantes) en uno de los seis países centroamericanos. Recordaban que en el año 2003 habían implementado en una de las principales cadenas de supermercado del país una propuesta de gerencia de categorías, generando un crecimiento en ventas de 80% respecto al año 2002. Los resulta...Starting at €8.20
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Inversiones Financieras BancoSal S.A.
Marin, Jose N.; Melgarejo, Mauricio;Case INCAE-28214FinanceEl caso tiene como objetivo fundamental determinar el valor-precio del 51% acciones del "Holding" Inversiones Financieras Bancosal. El caso presenta los flujos de beneficios futuros, pero habrá que cuestionar los supuestos. Asimismo habrá que calcular el valor terminal, la tasa de descuento (WACC) y los flujos descontados. El caso refleja una complejidad intermedia y se recomienda usar en el curso de Finanzas Corporativas del II Año de la Maestrí...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (A)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26812FinanceLa compra de La Indeca (A) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en setiembre de 2000, el Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de Atlas Eléctrica, sobre el monto que debía ofertar por La Indeca, principal competidor de su empresa en Centroamérica. La Indeca contaba con importantes participaciones de mercado en Guatemala, Honduras y El Salvador, por lo que el Ing. Rodríguez consideraba muy importante concretar la adquisición. De hac...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (B)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26814FinanceLa compra de La Indeca (B) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en octubre de 2000, en Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de atlas Eléctrica, sobre la forma en que financiaría la recientemente realizada compra de la fábrica salvadoreña de refrigeradores y cocinas La Indeca. Para financiar la compra, el Ing. Rodríguez contaba con varias alternativas: la emisión de acciones, la emisión de bonos y el financiamiento bancario. Las di...Starting at €5.74
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Productos Alimenticios Excelsior
Marin, Jose N.;Case INCAE-28666FinanceEl Lic. Ernesto Avila, Director Financiero de Productos Alimenticios Excelsior, estaba evaluando tres propuestas de financiamiento para un proyecto que ampliaría la línea de productos de la empresa. la inversión estimada era de US$5 millones y podría ser financiada con una de las siguientes alternativas. 1. préstamo bancario subordinado, 2. acciones preferentes, 3. acciones comunes. La Junta Directiva es el organismo que finalmente tomaría la dec...Starting at €8.20
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Schematic (B): el futuro de la publicidad interactiva fuera de casa
Barahona, Juan Carlos; Zuleta, René;Case INCAE-29720Schematic es una agencia interactiva con oficinas en Costa Rica. A finales del 2008 la empresa ubicada en el Oficentro Trilogía inicia una mudanza a unas nuevas instalaciones en Plaza Roble. El caso describe las discusiones de actores de la empresa acerca de un novedoso y riesgoso proyecto que involucra nuevas tecnologías para su desarrollo y una nueva línea de producto. El caso tiene como objetivo fomentar una discusión acerca del manejo de la i...Starting at €5.74
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Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston: Director de Asuntos Corporativos - Grupo Bentin
Martínez Molina, Alejandro; Sanz, Luis J.;Case INCAE-11437FinanceDurante el mes de octubre del año 2002 los participantes del mercado de valores peruano seguían con atención la disputa entre las empresas que en ese momento se interesaban en adquirir acciones de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCPBJ). La situación había generado que los grupos que consideraban afectados sus intereses por las negociaciones, acudieran en varias oportunidades ante el director de la Comisión Nacional Supervisora...Starting at €8.20