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Global Business Services (Spanish version)
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.; Brackin, Warren; Cabanas, Alex; Shellhammer, PhilCase HBS-417S02Leadership and People ManagementTo consider the issues inherent in any decision to outsource services and the impact of such a change on the company.Starting at €8.20
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Los Ottawa Voyageurs
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.; Baldwin, Scott; Strong, Chris; Feng, Andrew; Mody, ElizaCase HBS-405S01Leadership and People ManagementManuel Tertuliano, entrenador de un club de fútbol profesional, debe tomar algunas decisiones difíciles sobre la compensación de seis de sus jugadores. En concreto, debe decidir cómo asignar $ 850,000 entre estos seis jugadores de una manera que beneficie a su equipo, que tiene la segunda acaba de terminar al último en la liga y se enfrenta a ser eliminado de la liga si el rendimiento del equipo y la asistencia de juego no mejoran. Tertuliano se ...Starting at €8.20
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Trader Joe's (Spanish version)
Ager, David L.; Roberto, Michael A.Case HBS-715S02StrategyThe Inside the Case video that accompanies this case includes teaching tips and insight from the author (available to registered educators only). Based on a variety of metrics, Trader Joe's ranked as one of the most successful grocers in the United States in 2013. Experts estimated that the company had the highest sales per square foot of any major grocery chain, even significantly higher than top performer Whole Foods. In 2013, Trader Joe's fac...Starting at €8.20
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Sinfónica de Utah y Compañía de Ópera de Utah: Una Propuesta para su Fusión
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.Case HBS-406S15Leadership and People ManagementAnne Ewers, director general de la Opera de Utah, está a la espera de la decisión de los miembros de la junta directiva de la Sinfónica de Utah y Utah Opera sobre si fusiona los dos principales organizaciones de arte de Utah. Si el voto a favor de la fusión, Ewers se les pedirá a asumir el mando de la organización recién creada y asumir la responsabilidad de la integración de las dos organizaciones. Reta a los estudiantes a considerar los méritos...Starting at €8.20
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La Noticia se Hizo Pública: KANA y la Reducción de Plantilla que Se Les Fue de las Manos (A)
Perlow, Leslie A.; Ager, David L.Case HBS-408S21Leadership and People ManagementVicki Amon-Higa, vicepresidente de Kana, un cotizan en bolsa, la compañía de desarrollo de tamaño mediano, estaba trabajando con Bryan Caldera, director financiero de Kana, para planificar un despido en el que KANA reduciría el tamaño de su fuerza laboral en casi un 40%. A pesar de las mejores intenciones, las noticias del despido filtró antes del anuncio planificada. La situación se deterioró rápidamente como una serie de gestores furiosos llama...Starting at €8.20
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La Noticia se Hizo Pública: KANA y la Reducción de Plantilla que Se Les Fue de las Manos (B)
Perlow, Leslie A.; Ager, David L.Case HBS-408S22Leadership and People ManagementComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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La Noticia se Hizo Pública: KANA y la Reducción de Plantilla que Se Les Fue de las Manos (C)
Perlow, Leslie A.; Ager, David L.Case HBS-408S23Leadership and People ManagementComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Unique - Yanbal (A)
Pancorvo, Jorge; Cuneo, SergioCase PAD-P-C-406Service and Operations ManagementUna empresa peruana acometiendo retos de su cadena de suministros regional dentro de la industria de cosmeticos puerta a puertaStarting at €8.20