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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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El Caserío: Brand Arquitecture
Lozano V.; Milán B.; Oliver, Xavier; de Toro, Juan ManuelCase M-1189-EMarketingA historical view of the brands acquired by Kraft in Spain, especially El Caserío. The company faces competitors who have established much more coherent brand architectures, with more potential for expansion and profit. The decisions they take for the current brands will define their future.Starting at €8.20
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Mercedes-Swatch
de Toro, Juan Manuel; Oliver, XavierCase M-1018MarketingDe la alianza estratégica entre Mercedes Benz y Swatch nace un proyecto de lanzamiento de un nuevo vehículo utilitario revolucionario de dos plazas. El caso plantea la necesidad de elaborar el briefing del producto para presentarlo en el concurso de agencias de publicidad.Starting at €8.20
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Perder el cargo de CEO y recuperarlo
Beard, AlisonArticle HBS-R1010NLeadership and People ManagementMichael Mack fue un éxito prototípica historia después de conseguir su MBA de Harvard, trabajó para un primer nivel de la firma de consultoría y al lado hizo un movimiento en la actividad empresarial como el dueño de una cadena de restaurantes de crecimiento. Entonces, para su sorpresa, su tablero lo despidió. Ese contratiempo le envió en un viaje personal que lo más prudente un líder mucho más hizo.Starting at €8.20
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Surviving Twin Challenges-at Home and Work (Spanish version)
Beard, AlisonArticle HBS-R1101QLeadership and People ManagementWithin a period of 23 months, Lois Quam found herself with a dizzying level of responsibility, both at work-as research director at UnitedHealthcare and head of the company's public-sector services division-and at home, with newborn twins and a toddler. But rather than bend under the weight of either pressure, Quam found ways to thrive in both areas of her life. Namely, she focused on big-picture goals, doing what was required to be the kind of m...Starting at €8.20
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It's Hard to Be Good (Spanish version)
Beard, Alison; Hornik, RichardArticle HBS-R1111EStrategyExcellence in community engagement, labor relations, environmental protection, corporate governance, and supply chain accountability isn't easy to achieve. But in the long run, top performance in those areas strengthens an organization, as the five companies profiled in this article demonstrate. They prove that doing the right thing isn't at odds at all with building the bottom line, and in fact it can be integral to a firm's economic logic. Dutc...Starting at €8.20
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Trabajo de vida: Kenneth Cole
Cole, Kenneth; Beard, AlisonArticle HBS-R1112MKnowledge and CommunicationHBR diseñador de moda Kenneth Cole entrevistas en una carrera que ha combinado el trabajo, la familia y el activismo comunitario.Starting at €8.20
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Trabajo de vida: Kareem Abdul-Jabbar
Abdul-Jabbar, Kareem; Beard, AlisonArticle HBS-R1201QKnowledge and CommunicationKareem Abdul-Jabbar, uno de los centros de la mayoría de los célebres de la historia del baloncesto, se ha convertido en un exitoso escritor, historiador y cineasta.Starting at €8.20
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The New Science of Team Chemistry (Spanish version)
Johnson Vickberg, Suzanne M.; Christfort, Kim; Fisher, Helen; Beard, Alison; Harrell, EbenArticle HBS-R1702BStrategyThis Spotlight package focuses on the personality types that make up a team--and how to get the best from any combination. In "Pioneers, Drivers, Integrators, and Guardians," Suzanne Johnson Vickberg and Kim Christfort of Deloitte discuss strategies for making the most of cognitive diversity on teams. When teams fall short of their potential, it's often because leaders don't know how to spot and manage the differences in how people approach their...Starting at €8.20
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DuPont Kevlar: Commercializing a Miracle Fiber (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; McDonald, RoryCase HBS-608S24Service and Operations ManagementDescribe los esfuerzos de Dupont para construir mercados comerciales por su fibra milagro, Kevlar. Inicialmente, se trató de crear un mercado para cuerdas de neumáticos de Kevlar, principalmente debido a que su negocio para cuerdas de neumáticos existentes languidecía. Este mercado nunca se desarrolló, incluso después de Dupont pasó varios cientos de millones de dólares. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20