Search results
-
Netafim: migrar de productos a soluciones
Lee, H.; Michlin, G.Case SGSB-GS46StrategyEn 2005, Erez Meltzer, presidente y CEO de Netafim (el principal fabricante mundial de equipos de riego por goteo), se preguntaba si la cadena de suministro de Netafim era lo suficientemente fuerte como para respaldar el cambio de estrategia que estaba planeando para la empresa: migrar de vender productos a Venta de soluciones. Cuando Meltzer asumió el cargo tres años antes, la compañía estaba luchando con ventas planas, una cadena de suministro ...Starting at €8.20
-
Evolución de la Cadena de Suministro de Xbox
Hoyt, David; Lee, H.Case SGSB-GS49Innovation and ChangeEn noviembre de 2005, Microsoft se preparó para el lanzamiento global de su consola de juegos de próxima generación, la Xbox 360. La Xbox original de Microsoft se había introducido un año después de la Playstation de Sony. La Xbox 360 superaría en gran medida el sistema de próxima generación de Sony para comercializar. También jugaría un papel importante en la estrategia futura de Microsoft, donde el sistema de entretenimiento en el hogar fue vis...Starting at €8.20
-
BOBST Group: Costing New Parts
Dávila Parra, Antonio; Oyon, Daniel; Regazzoni A.Case SGSB-A204-ESebastien Solana se había unido recientemente al equipo de investigación y desarrollo de Bobst Group, un proveedor de la industria gráfica. Su primera tarea fue examinar los elementos estructurales de la SPeria® Foilmaster 102 (una máquina de corte para productos de embalaje) con el objetivo de reducir su costo de producción. Solana había analizado el diseño de una pieza específica, el rodamiento montado, y había diseñado un nuevo rodamiento mont...Starting at €8.20