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Camper: la imaginación no es cara
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCase E-105EntrepreneurshipCamper es una de las marcas más conocidas dentro y fuera del país. A lo largo de sus 30 años de historia, a Camper se le conoce por sus innovadores diseños, cercanía a la subcontratación de manufactura y por el diseño interior de sus tiendas. A partir de 2005 se enfrenta a una creciente competencia por parte de multinacionales como Nike. Los alumnos tendrán que entender cómo Camper ha incorporado la creatividad e imaginación a su negocio y qué es...Starting at €8.20
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Amadeus: Boosting Long-Term Growth
Roger Masclans; Canals, JordiCase SM-1691-ECorporate Governance, Innovation and Change, StrategyAmadeus, founded in 1988, had become the largest technology service provider for the travel & tourism (T&T) industry and one of the world's largest software companies, thanks to its global distribution system and its ability to adapt to a changing market. Thirty years later, in the summer of 2018, the company was facing a turning point, one of several in its history. That July, Amadeus CEO Luis Maroto was preparing a meeting with the board of dir...Starting at €8.20
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Banco Santander-Banco Popular - 1994
Canals, Jordi; Bardolet Urgellès, DavidCase ASE-380EconomicsEste caso permite discutir la posición competitiva de algunos bancos españoles en 1997, así como su estrategia de internacionalización y diversificación de actividades. Forma parte de la serie Banco Santander-Banco PopularStarting at €8.20
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Mango: Strategic Choices in a Disruptive Context
Raventós, Andrea; Canals, JordiCase SM-1736-ECorporate Governance, StrategyThis case describes Mango's evolution from the 1990s on, the crisis the Group went through from 2011 to 2015, the transformation it underwent to emerge from that crisis, and its new strategy for 2022-24. The geopolitical changes of recent years and technological transformation force the CEO and the board to reconsider whether the company's strategic directions are the right ones to pursue.Starting at €8.20
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Fluidra: creando la empresa del futuro
Canals, Jordi; Tàpies, Josep; Masclans, R.Case SM-1697Corporate Governance, StrategyEste caso permite discutir las opciones estratégicas que Fluidra tenía en 2017, incluyendo crecimiento orgánico y posibles adquisiciones o fusiones en EE.UU. Permite estudiar las opciones desde la perpectiva del Consejo de Administración, del CEO y de los accionistas.Starting at €8.20
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Amadeus: Impulsando el crecimiento a largo plazo
Roger Masclans; Canals, JordiCase SM-1691Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyFundada en 1988, Amadeus se había convertido, gracias a su sistema de distribución global y a su capacidad de adaptación a los cambios del mercado, en el mayor proveedor de servicios tecnológicos para la industria de viajes y turismo (T&T, por sus siglas en inglés), además de ser una de las mayores empresas de software del mundo. 30 años después, en verano de 2018, se encontraba en uno de sus múltiples puntos de inflexión. Aquel mes de julio, el...Starting at €8.20
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Naturhouse
Velamuri, RamaCase E-65-EEntrepreneurshipThe case discusses the evolution of the Kiluva Group of companies from 1986 to 2003. In particular, the case focuses on how the entrepreneur Félix Revuelta developed the business model for franchising the Naturhouse concept of outlets for dietary food supplements. The firm experiences explosive growth, especially between 1997 and 2003, and Revuelta faces several challenges in taking the firm from 35 million Euros in revenues to over 100 million E...Starting at €8.20
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Finanzauto S.A.
Miller, Paddy; Velamuri, RamaCase FH-633Leadership and People ManagementEste caso aborda los problemas de un director general que se hace cargo de una empresa adquirida por medio de una OPA hostil. Aunque el director general tiene considerables conocimientos y experiencia en el sector, se encuentra con una serie de dificultades, una de las cuales, no la menos grave, es que los datos financieros utilizados para calcular la oferta por la empresa parece que eran muy imprecisos. Cuando se hace cargo de la compañía, descu...Starting at €8.20
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Naturhouse (Portuguese Version, Brazil)
Velamuri, RamaCase E-65-PBEntrepreneurshipThe case discusses the evolution of the Kiluva Group of companies from 1986 to 2003. In particular, the case focuses on how the entrepreneur Félix Revuelta developed the business model for franchising the Naturhouse concept of outlets for dietary food supplements. The firm experiences explosive growth, especially between 1997 and 2003, and Revuelta faces several challenges in taking the firm from 35 million Euros in revenues to over 100 million E...Starting at €8.20
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Fluidra: Creating the Company of the Future
Canals, Jordi; Tàpies, Josep; Masclans, R.Case SM-1697-ECorporate Governance, StrategyThis case creates a discussion of the strategic options faced by Fluidra in 2017, including organic growth and possible acquisitions or mergers in the US. The different options can be examined from the perspectives of the Board of Directors, the CEO and the shareholders.Starting at €8.20