IESE (España)
-
Pasaporte al éxito global
IESE InsightArticle ART-2591Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyY además: la visión del presidente de Time Warner sobre la neutralidad de Internet, el peso de la relación previa a la hora de negociar, las oportunidades del marketing digital local, claves al asumir un nuevo cargo, el atractivo de España para las empresas extranjeras, los riesgos del greenwashing y la mejor fórmula para corregir una injusticia laboral.Starting at €8.20
-
Passport to Global Success
IESE InsightArticle ART-2591-EKnowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyPlus: Time Warner's Jeff Bewkes on net neutrality; contract negotiation time; local digital marketing; preparing for an executive role; reasons for optimism in Spain; greenwashing; three powerful remedies to restore justice for organizational wrongdoing.Starting at €8.20
-
Learning From the Entrepreneurial Icebreakers
Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Sysko-Romanczuk , SylwiaArticle ART-2592-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyThis article shares the insights of "entrepreneurial icebreakers" -- business pioneers who launched private companies in Central and Eastern Europe after the fall of the Berlin Wall and who expanded beyond national borders by clearing pathways for themselves and others into international markets around the globe. In documenting the obstacles they had to cut through to get to where they are today, we show the path to break inflexible, outdated str...Starting at €8.20
-
Paths to Keep Wealth in Family Hands
Roure Alomar, Juan; Segurado Llorente, Juan LuisArticle ART-2596-ECorporate Governance, EntrepreneurshipSince the onset of the global financial crisis, there has been a surge of interest among family businesses in the activities of family offices -- special entities designed to manage and administer a family's portfolio of investments, while also making sure that future wealth-creation activities happen in sustainable ways for generations to come. With the combined wealth of the 50 largest family offices representing nearly $1 trillion, family busi...Starting at €8.20
-
Liderar también es delegar
IESE InsightArticle ART-2598Leadership and People ManagementDavid Marquet, excapitán de un submarino de la Armada de Estados Unidos, reflotó la moral de su tripulación otorgándoles un mayor control. Su experiencia ofrece lecciones muy valiosas para los directivos que lideran equipos sometidos a mucha presión.Starting at €8.20
-
Leading by Letting Go
IESE InsightArticle ART-2598-ELeadership and People ManagementHow do you avoid giving orders if you are the leader in charge? The story of how a U.S. Navy nuclear submarine crew went from being worst to first provides useful lessons for other managers who find themselves with disempowered teams and without all the answers.Starting at €8.20
-
Navigating the Realities of Emerging Markets
Kleinhempel, MatthiasArticle ART-2791-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementAll corporate compliance programs share a common feature: to ensure that the company obeys the law and that all organizational members behave ethically. However, multinational companies operating in a country like Mexico, for example, face issues very different from those of Germany -- a reality that many codes of conduct fail to recognize. The author's research on compliance programs in the emerging economies of Latin America reveals the special...Starting at €8.20
-
El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (A)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 230Corporate GovernanceAndrés Felipe, Pipe, como le decían cariñosamente en su familia, se encontraba tomando un pequeño descanso después de jugar el noveno hoyo de golf. Su mano derecha sostenía un palo de golf personalizado marca Callaway, mientras la izquierda sostenía pensativo su mentón. Desde el campo de golf del Club Campestre de Ibagué, podía identificar su lujosa casa en el Barrio Cadiz, su Mercedes-Benz SLK 55 AMG modelo 2007 y su BMW X5.Starting at €8.20
-
El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (B)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 231Corporate GovernanceEn la siguiente reunión, Andrés Felipe debía comunicar la decisión sobre la alternativa de salario que había seleccionado y sobre si incluiría su patrimonio personal al holding familiar o no. En cuanto a esto, Andrés Felipe decidió no incluir su propio patrimonio al holding, ya que esto implicaba tener una proporción mucho mayor que el resto de su familia y este tema lo hacía sentir muy incómodoStarting at €5.74
-
El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (C)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 232Corporate GovernanceAndrés Felipe, Pipe como le decía su familia, se encontrabatomando un pequeño descanso después de jugar golf. Ya había pasado una hora pensando el la decisión que debía tomar : Debería incluir su patrimonio individual al familiar? Debería posicionarse como el líder familiar?O simplemente, a sus 34 años, debería continuar fortaleciendo su patrimonio personal.Starting at €5.74