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Mabel's Labels: Leading in a Results-Only Work Environment
Alison Konrad; Lindsay BirbragerCase IVEY-9B15C013-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementThis case describes the implementation of a results-only work environment (ROWE) at Mabel’s Labels, a successful entrepreneurial firm in Canada. Under ROWE, employee performance is managed by examining outcomes and accomplishments, not by measuring the amount of time people spend at the workplace. The case provides details of the change process and ROWE implementation. The change leader views ROWE as a strategic initiative to enhance the organiza...Starting at €8.20
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CIBC: Fostering an Inclusive Culture, Leading with Gender
Alison Konrad; Lindsay BirbragerCase IVEY-9B16C027-ELeadership and People ManagementIn June 2013, the senior vice-president of talent management of the Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC), recognized an organizational need at the bank. He realized that, to build a strong workforce, CIBC needed to move from simply filling diversity targets through recruitment to a focus on the development and advancement of a leadership talent pool. Towards that goal, he appointed the vice-president of executive talent management to lead a ...Starting at €8.20
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Merchant Bank: Dundee Community (RP-3): Role Play for Bob Kruger, Branch Manager (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS11Leadership and People ManagementEl gerente de sucursal se encuentra preparando la reunión de despidos por redundancia de puestos. La persona que está por ser despedida es la sugerente de sucursal con 24 años de servicio. El gerente también atenderá la reunión como apoyo moral y consejero, de ser necesario. (Este es el cuarto en una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS08 al 9A95CS11).Starting at €8.20
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Merchant Bank: Palliser Community (RP-2): Role Play for Chris Langford, Community Manager (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS14Leadership and People ManagementEl gerente del banco debe despedir al gerente de sucursal. Posee una copia de la carta de despido y ya ha recibido un llamado telefónico del director de recursos humanos informándole que prosiga con el despido. (Este es el tercero de una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS12 al 9A95CS15).Starting at €8.20
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Merchant Bank: Dundee Community (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS08Leadership and People ManagementEl gerente debe discutir con el gerente de sucursal el inminente proceso de despido en el que se incluye el despido de la sugerente de sucursal. (Este es el primero de una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS08 al 9A95CS11).Starting at €8.20
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Garry Halper Menswear Limited: A Loan Request for an Export Order
James E. Hatch; Stephen R. Foerster; Steven Cox; Manpreet HoraCase IVEY-9B13N010-EFinanceGarry Halper Menswear Limited (GHM) is a medium-sized manufacturer of superior-quality men’s suits and jackets that up to now have largely been distributed in Canada. The firm has landed a very large order for men’s suits with Sutton’s in the United States. To meet the order, the firm has decided to import partly completed suits from China. The treasurer of GHM must assess the financing needs and related risks that result from this large increase...Starting at €8.20
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Merchant Bank: Palliser Community (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS12Leadership and People ManagementEl recientemente designado gerente de comunidad y el gerente de recursos humanos están considerando el despido pendiente del gerente de sucursal por causa justa. (Este es el primero de una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS12 al 9A95CS15).Starting at €8.20
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Merchant Bank: Dundee Community (RP-1): Role Play for Pat Kennedy, Assistant Manager (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS09Leadership and People ManagementLa subgerente de sucursal se encuentra cada día más frustrada y enojada con los rumores de eliminación de posiciones que va a afectar su sucursal. Después de confrontar al gerente de sucursal y de no recibir respuesta, concluye que el rumor ha sido confirmado y comienza a pensar en la inevitabilidad de los despidos. (Este es el segundo caso de una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS08 al 9A95CS11).Starting at €8.20
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Merchant Bank: Dundee Community (RP-2): Role Play for Kim Sherriff, Community Manager (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS10Leadership and People ManagementEl gerente y el gerente de sucursal deben enfrentar el desafío de despedir a la subgerente de sucursal por razones de redundancia del puesto. (Este es el tercer en una serie de cuatro casos que llevan nombres similares, casos 9A95CS08 al 9A95CS11).Starting at €8.20
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Merchant Bank: Palliser Community (RP-1): Role Play for Kerry DeBono, Branch Manager (Spanish version)
Jane M. Howell; Steven CoxCase IVEY-9A95CS13Leadership and People ManagementUn empleado del banco teme que el gerente de operaciones de sucursal y el gerente de comunidad estén conspirando para forzarlo a renunciar. Se siente muy frustrado y descontento con su trabajo, y teme que la situación lo esté llevando a la bebida. El viernes previo salió a almorzar con un amigo, y se excedió en el consumo de alcohol. Cuando regresó a la sucursal, el gerente de operaciones de sucursal lo enfrentó y él respondió usando un vocabular...Starting at €8.20