This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
HBSP (USA)
-
El Proyecto Oxygen de Nokia y MIT (Abreviado)
Henderson, Rebecca M.; Confrey, NancyCase HBS-705S23Strategydesarrollos pendientes en las redes inalámbricas y computación empotrados presente uno de largo alcance desafío estratégico de Nokia, Inc. Este caso describe la tecnología de maneras es propenso a desarrollar en los próximos 20 años, describe brevemente Nokia de la historia y el posicionamiento estratégico, y desafía al lector a desarrollar una estrategia coherente para Nokia en el futuro.Starting at €8.20
-
Finlandia y Nokia: crear la economía más competitiva del mundo
Porter, Michael E.; Solvell, OrjanCase HBS-703S45StrategyFinlandia, con un lenguaje y cultura especial, se ha desarrollado como un país en el medio oeste (los países nórdicos y Europa) y el este (especialmente su vecino Rusia). En la década de 1980 se inició un proceso de salir de una economía impulsada por la inversión en un uno impulsado por la innovación. Con el colapso de la Unión Soviética alrededor de 1990, Finlandia alcanzó una crisis. Esta política cubre la caja Los cambios realizados en los añ...Starting at €8.20
-
ABB: Responsabilidad por partida doble (A)
Simons, Robert L.Case HBS-116S07Accounting and ControlDescribe la complejidad de la configuración y la conciliación de los objetivos de rendimiento en una compañía global matriz. El presidente de la industria y el transporte ferroviario compañía finlandesa ha recibido blancos desde dos jefes - su superior regional y su área de negocio superior. Cada uno ha establecido diferentes objetivos de desempeño (financieros y no financieros), que deben conciliarse. Además, un sistema de primas debe ser desarr...Starting at €8.20
-
Why It's So Hard to Be Fair (Spanish version)
Brockner, JoelArticle HBS-R0603HLeadership and People ManagementWhen employees believe they are being treated fairly--when they feel heard, when they understand how and why important decisions are made, and when they believe they are respected--their companies will benefit. Research shows that practicing process fairness reduces legal costs from wrongful-termination suits, lowers employee turnover, helps generate support for new strategic initiatives, and fosters a culture that promotes innovation. What's mor...Starting at €8.20