IESE (España)
-
Starship SpaceX: The Disruption in the Space Value Chain
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX was established in 2002 to fulfill founder, CEO and chief engineer Ellon Musk's heady plan to colonize Mars. Starship aimed to be a "Mars colonial transporter" or, more formally, an "interplanetary transport system" both in ease of access and affordability, and designed to be "aircraft-like" from the specification and operational standpoints to maximize the vehicle's utilization rate of launching kilotons of payloads into orbit per year. S...Starting at €8.20
-
Introducing DRGs as an Instrument for Clinical Management
Cercone J.; Márquez G.; García Prat, AntoniCase P-1048-EService and Operations ManagementThe case focuses on the use of DRGs in Costa Rica from the original motivation to use them, the implementation steps, the difficulties found and how they were addressed. The case describes the changes that occurred as a result of DRG introduction, and how the ?perverse incentives? were managed. The emphasis is on the lessons learnt in order to define the following implementation steps. The DRG system can be a useful tool to better organizing medi...Starting at €8.20
-
Starship SpaceX: La disrupción en la cadena de valor del espacio
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX fue constituida en 2002 con el fin de hacer realidad el ambicioso plan para colonizar Marte de Elon Musk, su fundador, CEO e ingeniero jefe Elon Musk. El Starship, que aspiraba a ser un "transportador colonial de Marte" o, en una definición más formal, un "sistema de transporte interplanetario" tanto en facilidad de acceso como asequibilidad, estaba diseñado para ser "como un avión" desde los puntos de vista especificacional y operacional....Starting at €8.20
-
Introducción de los Grupos de Diagnóstico Relacionado (GDR) como instrumento de gestión clínica
Cercone J.; Márquez G.; García Prat, AntoniCase P-1048Service and Operations ManagementEl caso se concentra en el uso de los GDR en Costa Rica, desde la motivación para comenzar a usarlos, los diferentes pasos a seguir, las dificultades en la implementación y cómo se resolvieron. Se discuten los cambios que ocurrieron como resultado de la introducción de los GDR, y cómo se manejaron los "incentivos perversos". Se hace énfasis en las lecciones aprendidas con el objeto de definir cómo seguir adelante a partir de este punto. El sistem...Starting at €8.20