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NESA
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-26Accounting and ControlEn julio de 2013, Pedro Torca y Marisa Mercader viajaron a Taxonia, un pequeño principado europeo, para celebrar su reciente graduación del programa Executive MBA. Pedro, que trabajaba en una ingeniería, y Marisa, que era responsable de Project Finance en un banco, hacía tiempo que se planteaban fundar su propia empresa, y estaban continuamente explorando oportunidades de negocio. Taxonia, situada entre Suecia y Portugal, era conocida por sus rec...Starting at €8.20
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Banco Magyar
Cardona Soriano, PabloCase FH-634Leadership and People ManagementEl Banco Magyar es el nombre ficticio de uno de los tres bancos que había resultado de la división del Banco Central de Hungría. Pocos años después, es comprado por un banco americano y éste envía a uno de sus analistas para dirigir el banco en Hungría. Este caso sirve de introducción al curso de Dirección de Personal y da pie a hablar de las diferencias entre la función directiva y la función técnica.Starting at €8.20
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NESA
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-26-EAccounting and ControlIn July 2013, Pedro Torca and Marisa Mercader travelled to Taxonia, a small European principality, to celebrate their recent graduation from the Executive MBA program. Pedro, who worked at an engineering firm, and Marisa, who was in charge of Project Finance at a bank, had been thinking about starting their own company for a long time, and they were constantly exploring business opportunities. Taxonia, located between Sweden and Portugal, was kno...Starting at €8.20
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Magyar Bank
Cardona Soriano, PabloCase FH-634-ELeadership and People ManagementBanco Magyar is the fictitious name of one of the three banks resulting from the split-up of the Hungarian Central Bank. A few years later the bank is acquired by an American institution, which sends one of its analysts to manage the Hungarian subsidiary. This case serves as an introduction to the Personnel Management course and provides material for discussion of the differences between the managerial role and the role of the specialist.Starting at €8.20
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IKEA's Global Sourcing Challenge: Indian Rugs and Child Labor (A) (Spanish version)
Christopher A. Bartlett; Vincent Dessain; Anders SjomanCase HBS-909S02StrategyTraces the history of IKEA's response to a TV report that its Indian carpet suppliers were using child labor. Describes IKEA's growth, including the importance of a sourcing strategy based on its close relationships with suppliers in developing countries. Details the development of IKEA's strong culture and values that include a commitment "to create a better everyday life for many people." Describes how, in response to regulatory and public pres...Starting at €8.20
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Graphisoft
Pistrui J.; Roure, JuanCase P-932-EService and Operations ManagementGraphisoft is a Hungarian based technology company that develops, markets and supports advanced 3D computer aided design (CAD) software for the architecture, engineering and construction (AEC) industries. Their leading product -ArchiCAD®- is designed for the personal computer platform and represented 90% of the $19 million in company sales in 1996. ArchiCAD is sold in 80 countries and in 19 different languages. The case reviews the entrepreneuria...Starting at €8.20
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Coopers & Lybrand in Hungary (B) (Spanish version)
Loveman, Gary W.; Hallowell, RogerCase HBS-620S03Service and Operations ManagementCoopers & Lybrand open an office in Hungary.Starting at €5.74
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Netflix (Spanish version)
Shih, Willy; Kaufman, Stephen P.; Spinola, DavidCase HBS-608S26Strategyvideo-on-demand. How should Netflix respond?Starting at €8.20
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El Estado de Bienestar y Su Impacto en la Competitividad Empresaria: Suecia S.A. en Venta
Pill, Huw; Vogel, Ingrid; Johnsson, Petter; Nordquist, OlaCase HBS-708S30EconomicsEl modelo sueco - a veces se presenta como una tercera vía entre el capitalismo salvaje y el socialismo realista - fue muy elogiado en la década de 1960. Que fue visto como una estrategia que aborda las preocupaciones sociales, mientras que el apoyo al crecimiento económico. Sin embargo, la crisis financiera y la moneda de la década de 1990 lanzó el modelo en duda y provocó mucho examen de conciencia y la reforma entre el establecimiento de Sueci...Starting at €8.20
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Asea Brown Boveri (Abreviado)
Simons, Robert L.Case HBS-116S06Accounting and ControlLa fusión de Asea AB y BBC Brown Boveri requiere una reestructuración de las operaciones y un cambio en las culturas organizacionales. El éxito competitivo también requirió los beneficios de escala sin dejar de ser "local" por razones políticas y el cliente de respuesta. El caso describe estas presiones competitivas, lo que resultó en la decisión de adoptar una organización matriz. Para ser utilizado con Asea Brown Boveri: El Sistema ábaco....Starting at €8.20