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Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. (A)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-398033-EKnowledge and CommunicationDescribes the efforts of the new managing director of Merck's subsidiary for Argentina, Uruguay, and Paraguay to transform the organization and its culture. Focuses on a critical decision: whether to offer the son of a high-ranking official in the governmStarting at €8.20
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Shepard Quraeshi Associates (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-319S03Knowledge and CommunicationSamina Quraeshi, director de la sede en Boston Shepard Quraeshi Associates, debe decidir si tomar acciones legales en contra de sus empleados clave después de salir de su empresa para comenzar su propia, llevándose con ellos a los clientes clave y datos. Quraeshi ve la situación como un reflejo de la tensión cultural entre las formas occidentales de hacer negocios y Oriental. Este caso detalla viaje cultural de Quraeshi de su pasado musulmán en P...Starting at €8.20
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The All-Star Sports Catalog Division (Spanish version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-303S29StrategyDescribes a senior management team's strategic decision-making process. The division president faces three options for redesigning the process to address several key concerns. The president has extensive quantitative and qualitative data about the process to guide him as he and the senior team attempt to make improvements.Starting at €8.20
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Gestión del Programa de Ética Corporativa de Martin Marietta (A)
Paine, Lynn SharpCase HBS-303S30Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos altos directivos de Martin Marietta están considerando dos preguntas: ¿cómo evaluar programa de ética de siete años de edad, de la compañía; y la forma de lidiar con el miedo de los empleados de la retribución - real o imaginaria - para alertar a la oficina de ética corporativa a problemas potenciales. El caso describe el programa de ética de la compañía, el proceso de integración en la organización, y las reacciones y opiniones de los direct...Starting at €8.20
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Robert Mondavi and the Wine Industry (Spanish version)
Roberto, Michael A.Case HBS-304S09StrategyThe Inside the Case video that accompanies this case includes teaching tips and insight from the author (available to registered educators only). Examines the competitive challenges facing Robert Mondavi as the wine industry begins to consolidate globally. Mondavi faces challenges from foreign competitors entering the U.S. market as well as diversified global alcoholic beverage companies entering the wine business.Starting at €8.20
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Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. (B) (Spanish version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-308S09StrategySupplements the (A) case.Starting at €5.74
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Forjando el Nuevo Salomon
Paine, Lynn Sharp; Santoro, Michael A.Case HBS-309S36Knowledge and CommunicationDescribe la recuperación de Salomon Brothers desde agosto de 1991 escándalo de la subasta del Tesoro. Detalla el impacto de la divulgación de la firma de irregularidades de licitación y describe cómo el nuevo equipo de gestión, dirigido por Warren Buffett y Deryck Maughan, condujo a la empresa a través de la consiguiente crisis. El impacto de la crisis se sigue hasta el final de 1992.Starting at €8.20
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Levi Strauss & Co.: Aprovisionamiento Global (A)
Paine, Lynn Sharp; Katz, Jane PalleyCase HBS-309S43Knowledge and CommunicationEn 1993, los altos directivos en Levi Strauss & Co., el mayor fabricante de la marca de ropa del mundo, estaban decidiendo si la empresa debe tener una presencia comercial en China, teniendo en cuenta los derechos humanos y otros problemas allí. El Grupo de Política de China ha pedido a utilizar "enfoque de razonamiento de principios" de la compañía para hacer una recomendación basada en los valores éticos de la empresa y las directrices de abast...Starting at €8.20
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Salomon Brothers (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn SharpCase HBS-311S20Knowledge and CommunicationDescribe la recuperación de Salomon Brothers desde agosto de 1991 escándalo de la subasta del Tesoro. Detalla el impacto de la divulgación de la firma de irregularidades de licitación y describe cómo el nuevo equipo de gestión, dirigido por Warren Buffett y Deryck Maughan, condujo a la empresa a través de la consiguiente crisis. El impacto de la crisis se sigue hasta el final de 1992. Una versión nueva de un caso anterior.Starting at €8.20
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Ardian: Portfolio Company Governance
Paine, Lynn Sharp; Moloney, Emer; Labruyere, ToniaCase HBS-318017-ELeaders of the mid cap buyout group at Ardian, the Paris-based private equity firm led by Dominique Senequier, have been asked to review and assess the governance model the firm uses for majority-owned companies in its portfolio. The case describes the governance model and then shows how it has worked in practice at two companies: Italy's orthopedic implant maker Lima Corporate and French chemical company Novacap. For each company, the case descr...Starting at €8.20